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基层法院对社会管理创新作用问题研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
一、绪论第12-23页
    (一) 研究背景和研究意义第12-15页
        1. 研究背景第12-13页
        2. 研究意义第13-15页
    (二) 基本内容和研究方法第15-16页
        1. 基本内容第15页
        2. 研究方法第15-16页
    (三) 论文拟解决的问题和创新点第16-17页
        1、论文拟解决的问题第16页
        2、论文的创新点第16-17页
    (四) 文献综述第17-23页
        1. 国外研究现状第17-19页
        2. 国内研究现状第19-23页
二、基层法院发挥社会管理创新作用的理论思考第23-28页
    (一) 基层法院与社会管理创新的关系第23-24页
        1. 社会管理创新概念简述第23页
        2. 司法概念简述第23-24页
        3. 基层法院与社会管理创新的关系第24页
    (二) 基层法院发挥社会管理创新作用的价值第24-26页
        1. 外部价值第25页
        2. 内部价值第25-26页
    (三) 基层法院发挥社会管理创新作用的重要意义第26-28页
        1. 促进司法公正需要基层法院发挥社会管理创新作用第26-27页
        2. 提高司法效率需要基层法院发挥社会管理创新作用第27页
        3. 实现社会效果与法律效果双统一需要基层法院发挥社会管理创新作用第27-28页
三、基层法院发挥社会管理创新作用的功能定位第28-33页
    (一) 现行体制下基层法院的地位分析第28页
    (二) 基层法院对社会管理创新作用的角色定位第28-29页
    (三) 基层法院对社会管理创新作用的职能分析第29-31页
    (四) 基层法院对社会管理创新作用的内容分析第31-33页
        1. 解决案件纠纷,化解社会矛盾,直接参与社会管理创新第31页
        2. 实施司法审查,监督行政权力,推动社会管理创新步伐第31-32页
        3. 树立规范引导,推进社会发展,保障社会管理创新方向第32页
        4. 传播法律知识,引导意识形态,维护社会管理稳定第32-33页
四、基层法院发挥社会管理创新作用的实践考察第33-41页
    (一) 东莞一院发挥社会管理创新作用的概况第33-34页
    (二) 东莞一院发挥社会管理创新作用的创新做法第34-39页
        1. 创新全审判机制,推进社会管理创新第34-36页
        2. 实践隐性司法,主动参与社会管理创新第36-38页
        3. 加强自身队伍建设和审判管理,保障社会管理创新第38-39页
    (三) 东莞一院发挥对社会管理创新作用中的存在问题第39-41页
        1. 未全面形成参与社会管理创新的理念第39页
        2. 基层法院审判任务繁重第39-40页
        3. 缺乏相关的社会制度保障第40-41页
五、阻碍基层法院发挥社会管理创新作用的因素第41-46页
    (一) 现行司法体制的束缚第41-42页
        1. 法律依据不充分第41-42页
        2. 政治地位限制第42页
    (二) 现行司法理念的局限第42-43页
        1. 中立审判的理念影响第42-43页
        2. 重实体轻程序的理念影响第43页
    (三) 现行司法环境的掣肘第43-46页
        1. 案件增长幅度过快第43-44页
        2. 人员数量不够第44页
        3. 司法外部环境不够优化第44-46页
六、完善基层法院发挥社会管理创新作用的路径第46-53页
    (一) 完善司法体制第46-47页
        1. 明确基层法院参与社会管理的内容及范围第46页
        2. 推进司法审查制度,增强依法行政理念第46-47页
        3. 落实司法建议制度,提高社会管理综合水平第47页
    (二) 树立先进的司法理念第47-49页
        1. 树立能动司法的理念,提升司法公信力第47-48页
        2. 树立司法公开理念,形成公开、公正、公信的良性互动第48-49页
    (三) 优化司法环境第49-53页
        1. 推进诉与非诉相衔接矛盾解决机制第49页
        2. 建立健全基层法官职业保障制度第49-51页
        3. 正确处理与新闻媒体的关系,向社会输出司法正能量第51-53页
七、结语第53-54页
参考文献第54-56页

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