| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第10-16页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 第二节 国内研究现状 | 第11-14页 |
| 第三节 研究方法及创新点 | 第14-16页 |
| 第一章 微信公众号第三方平台的定义 | 第16-23页 |
| 第一节 微信公众号第三方平台的定义 | 第16-19页 |
| 一 微信的二次开发与第三方平台的出现 | 第16-17页 |
| 二 微信公众号第三方平台的定义 | 第17-19页 |
| 第二节 微信公众号第三方平台的服务内容及特性 | 第19-23页 |
| 一 微信公众号第三方平台的服务内容 | 第19-20页 |
| 二 微信公众号第三方平台的创新特性 | 第20-23页 |
| 第二章 微信公众号第三方平台的发展现状 | 第23-50页 |
| 第一节 微信公众号第三方平台的发展脉络 | 第23-26页 |
| 第二节 微信公众号第三方的发展环境PEST分析 | 第26-29页 |
| 一 政治环境因素 | 第26-27页 |
| 二 社会环境因素 | 第27-28页 |
| 三 经济环境因素 | 第28页 |
| 四 技术环境因素 | 第28-29页 |
| 第三节 微信公众号第三方平台的竞争态势五力模型分析 | 第29-35页 |
| 一 潜在进入者的威胁 | 第30-32页 |
| 二 替代品的威胁 | 第32-33页 |
| 三 购买者的议价能力 | 第33页 |
| 四 供应方的议价能力 | 第33-34页 |
| 五 现有行业内的竞争 | 第34-35页 |
| 第四节 微信公众号第三方平台的发展现状 | 第35-50页 |
| 一 用户分析 | 第35-38页 |
| 二 产品形态 | 第38-43页 |
| 三 推广渠道 | 第43-46页 |
| 四 盈利方式 | 第46页 |
| 五 案例分析：WeHouse楼盘微管家 | 第46-50页 |
| 第三章 微信公众号第三方平台的发展困境 | 第50-57页 |
| 第一节 运营困境 | 第50-54页 |
| 一 微信规则笼统化 | 第51-52页 |
| 二 产品形式同质化 | 第52页 |
| 三 运营服务表面化 | 第52-53页 |
| 四 数据挖掘碎片化 | 第53-54页 |
| 第二节 推广困境 | 第54-57页 |
| 一 重技术，轻传播 | 第54-56页 |
| 二 传播策略无序化 | 第56-57页 |
| 第四章 微信公众号第三方平台的传播策略 | 第57-66页 |
| 第一节 运营策略 | 第57-61页 |
| 一 合作紧密化 | 第57页 |
| 二 产品差异化 | 第57-59页 |
| 三 服务多元化 | 第59-61页 |
| 四 数据品牌化 | 第61页 |
| 第二节 推广策略 | 第61-66页 |
| 一 品牌化精准传播 | 第61-63页 |
| 二 创新化多元传播 | 第63-66页 |
| 第五章 微信公众号第三方平台的前景预测 | 第66-68页 |
| 第一节 平台归属：“应用号”带来延展契机 | 第66页 |
| 第二节 微信公众号第三方平台的发展前景 | 第66-68页 |
| 结语 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |