摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 论文选题的研究背景 | 第9页 |
1.2 本文研究目的及意义 | 第9-10页 |
1.3 相关概念和理论基础 | 第10-12页 |
1.3.1 供应链的定义 | 第10页 |
1.3.2 供应链管理的相关理论 | 第10-12页 |
1.4 本文研究的内容和方法 | 第12页 |
1.5 本文的结构 | 第12页 |
1.6 本章小结 | 第12-15页 |
第2章 管材物流采购管理和关键影响因素分析 | 第15-19页 |
2.1 物流采购管理概述 | 第15-17页 |
2.1.1 物流采购管理的标准 | 第15页 |
2.1.2 物流采购管理的方法 | 第15页 |
2.1.3 物流采购管理应注意的问题 | 第15-16页 |
2.1.4 物流采购管理绩效考评 | 第16-17页 |
2.2 影响管材物流采购管理的因素 | 第17-18页 |
2.2.1 企业技术与研发能力的考虑 | 第17页 |
2.2.2 企业成本因素的考虑 | 第17页 |
2.2.3 产品特殊要求的考虑 | 第17页 |
2.2.4 供应商行为控制的考虑 | 第17-18页 |
2.2.5 商业秘密掌控的考虑 | 第18页 |
2.2.6 采购人员素质的考虑 | 第18页 |
2.3 本章小结 | 第18-19页 |
第3章 SN集团烯烃项目物流采购管理现状与问题 | 第19-33页 |
3.1 SN集团烯烃项目物流采购管理现状 | 第19-21页 |
3.1.1 SN集团的概况 | 第19页 |
3.1.2 聚丙烯项目概况 | 第19-20页 |
3.1.3 SN集团公司面临的经营环境 | 第20页 |
3.1.4 国内外聚丙烯发展现状 | 第20-21页 |
3.2 公司采购管理现存问题的问卷调查 | 第21-24页 |
3.2.1 存在问题导致交货率的低下 | 第21-22页 |
3.2.2 问卷调查设计 | 第22页 |
3.2.3 问卷调查结果及分析 | 第22-24页 |
3.3 烯烃项目管材物流采购管理的方法 | 第24-25页 |
3.4 目前管材物流采购管理存在的问题原因分析 | 第25-31页 |
3.4.1 缺乏供应链管理思想 | 第25-27页 |
3.4.2 供应商控制策略较为简单 | 第27-29页 |
3.4.3 低效率的信息传递系统 | 第29-31页 |
3.5 本章小结 | 第31-33页 |
第4章 SN集团烯烃项目物流采购管理优化对策 | 第33-47页 |
4.1 系统模型的建立与仿真结果分析 | 第33-38页 |
4.1.1 管材采购入库子系统 | 第33-36页 |
4.1.2 管材运输与装卸搬运子系统 | 第36-37页 |
4.1.3 Petri网的基本概念 | 第37页 |
4.1.4 Petri网的分析方法 | 第37-38页 |
4.2 物流采购管理优化方案 | 第38-42页 |
4.2.1 采购流程管理优化 | 第38-39页 |
4.2.2 采购方式管理优化 | 第39-40页 |
4.2.3 库存管理优化 | 第40-41页 |
4.2.4 管材验收优化 | 第41-42页 |
4.3 框架协议的提出 | 第42-46页 |
4.3.1 框架协议的概念 | 第42-44页 |
4.3.2 推行框架协议的意义 | 第44页 |
4.3.3 框架协议组织机构设置 | 第44-45页 |
4.3.4 推行框架协议的流程 | 第45-46页 |
4.4 本章小结 | 第46-47页 |
第5章 SN集团烯烃项目管材物流采购管理优化效果评价 | 第47-53页 |
5.1 烯烃项目不锈钢焊制对焊管件简介 | 第47页 |
5.2 不锈钢焊制管件采购方案的编制 | 第47-48页 |
5.3 不锈钢焊制管件框架协议采购过程 | 第48-51页 |
5.4 框架协议的实施成果 | 第51页 |
5.4.1 缩短采购周期及合同签订 | 第51页 |
5.4.2 合同签订数量的减少 | 第51页 |
5.5 集团公司框架协议采购管理的成功实施 | 第51-52页 |
5.6 本章小结 | 第52-53页 |
结论 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
附录 | 第57-63页 |
附录 1 S公司《企业采购管理调查表》 | 第57-62页 |
附录 2 S公司《采购服务问卷调查表》 | 第62-63页 |
攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第63-64页 |
致谢 | 第64页 |