| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国外房地产项目风险管理研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 国内房地产项目风险管理研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 论文的主要内容和研究方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.4.2 独创或新颖之处 | 第13-14页 |
| 1.4.3 采取的研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 翡翠湾(三期)房地产项目现状分析 | 第15-19页 |
| 2.1 项目概况 | 第15页 |
| 2.1.1 项目建设背景和总体规划 | 第15页 |
| 2.1.2 翡翠湾(三期)项目进展状况 | 第15页 |
| 2.2 翡翠湾(三期)项目特点 | 第15-17页 |
| 2.3 当前翡翠湾(三期)项目开发可能面临的问题 | 第17-19页 |
| 2.3.1 入市时机选择不当 | 第17页 |
| 2.3.2 项目建设进度缓慢 | 第17页 |
| 2.3.3 产品定价策略选择错误 | 第17-18页 |
| 2.3.4 尾盘销售存在困难 | 第18页 |
| 2.3.5 装饰装修工程质量不高 | 第18页 |
| 2.3.6 项目成本控制力度不强 | 第18页 |
| 2.3.7 人力资源管理混乱 | 第18-19页 |
| 第三章 翡翠湾(三期)房地产项目风险识别 | 第19-27页 |
| 3.1 风险识别的方法介绍 | 第19-20页 |
| 3.2 风险识别方法选择 | 第20-21页 |
| 3.3 风险识别流程 | 第21页 |
| 3.4 开展翡翠湾(三期)房地产开发项目全过程风险识别 | 第21-22页 |
| 3.5 翡翠湾(三期)房地产开发项目风险类型 | 第22-27页 |
| 3.5.1 环境风险 | 第22-23页 |
| 3.5.2 资金风险 | 第23页 |
| 3.5.3 区位风险 | 第23-24页 |
| 3.5.4 招投标风险 | 第24页 |
| 3.5.5 质量风险 | 第24页 |
| 3.5.6 工期风险 | 第24-25页 |
| 3.5.7 成本风险 | 第25-26页 |
| 3.5.8 销售风险 | 第26-27页 |
| 第四章 翡翠湾(三期)房地产项目风险评估 | 第27-33页 |
| 4.1 项目风险评估方法介绍 | 第27-28页 |
| 4.2 项目风险评估方法选择 | 第28-29页 |
| 4.3 翡翠湾(三期)项目风险评估步骤 | 第29-33页 |
| 第五章 翡翠湾(三期)房地产项目风险应对 | 第33-41页 |
| 5.1 翡翠湾(三期)房地产项目风险应对的组织 | 第33-35页 |
| 5.1.1 风险应对组织工作的必要性 | 第33页 |
| 5.1.2 组成风险应对小组 | 第33-35页 |
| 5.2 翡翠湾(三期)房地产项目风险应对措施 | 第35-41页 |
| 5.2.1 质量风险的转移和分散 | 第35-36页 |
| 5.2.2 工期风险的降低和接受 | 第36-37页 |
| 5.2.3 资金风险的降低 | 第37页 |
| 5.2.4 招投标风险的规避和降低 | 第37-38页 |
| 5.2.5 环境风险的规避和接受 | 第38-39页 |
| 5.2.6 区位风险的规避和降低 | 第39页 |
| 5.2.7 销售风险的接受和降低 | 第39页 |
| 5.2.8 成本风险的降低 | 第39-41页 |
| 第六章 翡翠湾(三期)房地产项目风险监控 | 第41-44页 |
| 6.1 翡翠湾(三期)房地产项目风险监控目的 | 第41-42页 |
| 6.2 翡翠湾(三期)房地产项目风险监控措施 | 第42-44页 |
| 结束语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附录 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |