高校教育基金会关联理事的筹资效应研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第12-20页 |
1.1 选题背景与意义 | 第12-14页 |
1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 国内外文献综述 | 第14-18页 |
1.2.1 理事会职能与组织绩效的关系研究 | 第14页 |
1.2.2 关联理事的影响因素研究 | 第14-16页 |
1.2.3 关联理事与组织绩效的关系研究 | 第16-18页 |
1.3 研究内容与方法 | 第18-20页 |
1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
第2章 高校教育基金会关联理事筹资效应的理论分析 | 第20-26页 |
2.1 相关概念界定 | 第20-21页 |
2.1.1 高校教育基金会 | 第20-21页 |
2.1.2 关联理事 | 第21页 |
2.2 资源依赖理论 | 第21-23页 |
2.2.1 资源依赖理论的形成和发展 | 第21-22页 |
2.2.2 资源依赖理论的主要观点 | 第22页 |
2.2.3 组织资源依赖与关联理事 | 第22-23页 |
2.3 社会网络理论 | 第23-26页 |
2.3.1 社会网络理论的形成与发展 | 第23-24页 |
2.3.2 社会网络理论的主要观点 | 第24-25页 |
2.3.3 社会网络与关联理事 | 第25-26页 |
第3章 我国高校教育基金会的发展与现状 | 第26-36页 |
3.1 我国高校教育基金会的发展历程 | 第26-28页 |
3.1.1 萌芽时期 | 第26页 |
3.1.2 成长时期 | 第26-27页 |
3.1.3 转型时期 | 第27-28页 |
3.2 高校教育基金会理事会的基本特征 | 第28-29页 |
3.2.1 理事会规模与构成 | 第28-29页 |
3.2.2 基金会与校友会的关联设置 | 第29页 |
3.3 高校教育基金会的筹资现状 | 第29-36页 |
3.3.1 高校教育基金会的筹资环境 | 第29-31页 |
3.3.2 高校教育基金会的筹资困境 | 第31-36页 |
第4章 高校教育基金会关联理事筹资效应的模型构建 | 第36-46页 |
4.1 研究假设 | 第36-38页 |
4.1.1 关联理事特征的测量 | 第36页 |
4.1.2 关联理事特征与筹资能力 | 第36-38页 |
4.2 研究设计 | 第38-41页 |
4.2.1 样本和数据 | 第38页 |
4.2.2 相关变量说明 | 第38-41页 |
4.3 实证检验 | 第41-44页 |
4.3.1 描述性统计 | 第41-42页 |
4.3.2 回归分析 | 第42-44页 |
4.4 高校教育基金会关联理事筹资效应的分组检验 | 第44-45页 |
4.5 进一步分析与稳健性检验 | 第45-46页 |
第5章 优化高校教育基金会关联理事筹资效应的建议 | 第46-50页 |
5.1 高校教育基金会去行政化 | 第46-47页 |
5.2 完善高校教育基金会关联理事激励机制 | 第47-48页 |
5.3 健全高校教育基金会理事会结构 | 第48页 |
5.4 促进高校教育基金会执行层专业化 | 第48-50页 |
结论 | 第50-53页 |
1.主要研究成果 | 第50-51页 |
2.启示 | 第51页 |
3.不足之处 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-58页 |
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第58-59页 |
致谢 | 第59页 |