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基於福特8D法的離子植入制程品質改善方式研究--以中國大陸A公司為例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 緒論第9-12页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的及意義第10页
    1.3 研究方法與創新第10-12页
        1.3.1 本研究將採用的研究方法第10-11页
        1.3.2 本研究預計的主要創新點第11-12页
第二章 相關理論綜述第12-33页
    2.1 半導體的生產原理及工藝第12-16页
        2.1.1 半導體的基本生產過程第12-13页
        2.1.2 積體電路制程的基本原理第13-14页
        2.1.3 離子植入機的工作原理第14-16页
    2.2 新“七大手法”在離子植入制程管理上的應用第16-19页
        2.2.1“新QC七大手法”的內容構成第16-18页
        2.2.2 新“QC七大手法”的運作原理第18-19页
    2.3 新“七大手法”在半導體品種管理上的不足第19-21页
        2.3.1 半導體企業發展特點第19-20页
        2.3.2 新“七大手法”在半導體品質管理上的不足第20-21页
    2.4 福特 8D法及其基本原理與實施步驟第21-33页
        2.4.1 福特 8D法的由來與發展第21-22页
        2.4.2 8D方法的特點第22页
        2.4.3 8D工作方法的主要優勢第22-23页
        2.4.4 福特 8D法的步驟描述第23-30页
        2.4.5 福特 8D法的運作原理第30-31页
        2.4.6 8D的應用範圍第31-33页
第三章 基於福特 8D法改善離子植入制程的基本思路第33-39页
    3.1 福特 8D法在半導體品質管理上的主要優勢第33-34页
        3.1.1 科學的邏1與應用的便捷第33页
        3.1.2 對企業的組織結構不會產生影響第33-34页
        3.1.3 8D方法可以阻止偏差危害的繼續擴大第34页
        3.1.4 8D方法可以有效降低對環境污染的風險第34页
    3.2 採用福特 8D法改善離子植入制程的可行性第34-35页
        3.2.1 離子植入制程中影響產品品質的潛在因素過多第34-35页
        3.2.2 福特 8D問題解決團隊的組建具有可行性第35页
        3.2.3 8D方法最終導向問題預防符合企業要求第35页
    3.3 採用福特 8D法改善離子植入制程的基本切入點第35-37页
        3.3.1 理論切入點第35-37页
        3.3.2 實踐切入點第37页
    3.4 採用福特 8D法改善離子植入制程的管理模式第37-39页
第四章 福特 8D法改善離子植入制程在實踐中的應用-----以A公司為例第39-53页
    4.1 A公司背景介紹第39页
    4.2 A公司離子植入制程的生產背景第39-40页
    4.3 A公司採用 8D法改善植入制程的基本方法第40-47页
        4.3.1 Discipline 1(D1):成立小組第40-41页
        4.3.2 Discipline 2(D2):問題描述第41-42页
        4.3.3 Discipline 3(D3):臨時對策第42-43页
        4.3.4 Discipline 4(D4):真因調查第43-44页
        4.3.5 Discipline 5(D5):擬定永久對策第44-45页
        4.3.6 Discipline 6(D6):執行永久對策第45-46页
        4.3.7 Discipline 7(D7):預防再發第46-47页
        4.3.8 Discipline 8(D8):肯定貢獻第47页
    4.4 A公司使用福特 8D方法進行品質控制後的績效評價第47-53页
        4.4.1 資料包絡分析第48页
        4.4.2 資料包絡分析模型第48-50页
        4.4.3 品質水準評價系統第50-51页
        4.4.4 運用DEA模型對數據分析第51-53页
第五章 研究結論與未來展望第53-56页
    5.1 採用福特 8D法改善離子植入制程應注意的問題第53-54页
    5.2 研究结论第54页
    5.3 未來展望第54-56页
參考文獻第56-62页
发表论文及参加科研情况说明第62-63页
致謝第63-64页

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