| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 导论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究现状及相关研究理论 | 第11-18页 |
| 1.2.1 战略管理国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.2 企业经营环境分析理论 | 第14-16页 |
| 1.2.3 企业竞争环境分析理论 | 第16-18页 |
| 1.3 论文框架及研究方法 | 第18-19页 |
| 2 群力钢构内外部发展环境分析 | 第19-29页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第19-21页 |
| 2.1.1 政治环境分析 | 第19页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第19-20页 |
| 2.1.3 技术环境分析 | 第20-21页 |
| 2.1.4 社会环境分析 | 第21页 |
| 2.2 群力钢构行业发展环境分析 | 第21-24页 |
| 2.2.1 钢结构行业基本概况 | 第21-22页 |
| 2.2.2 钢结构市场的特点 | 第22-23页 |
| 2.2.3 钢结构行业竞争五力模型分析 | 第23-24页 |
| 2.3 群力钢构内部环境分析 | 第24-29页 |
| 2.3.1 群力钢构经营能力分析 | 第25-26页 |
| 2.3.2 群力钢构技术能力分析 | 第26-27页 |
| 2.3.3 群力钢构人力资源能力分析 | 第27页 |
| 2.3.4 群力钢构核心能力分析 | 第27-29页 |
| 3 群力钢构发展战略选择与目标 | 第29-33页 |
| 3.1 群力钢构SWOT分析 | 第29-30页 |
| 3.2 群力钢构战略发展思路 | 第30-31页 |
| 3.3 群力钢构发展战略 | 第31-32页 |
| 3.4 群力钢构发展战略具体目标 | 第32-33页 |
| 4 群力钢构发展战略实施措施 | 第33-39页 |
| 4.1 加强公司内部基础管理，提升管理水平 | 第33页 |
| 4.2 增加技术研发投入，提升技术研发革新 | 第33-34页 |
| 4.3 完善市场网络，提升市场拓展能力，发挥产品优势 | 第34-35页 |
| 4.4 加强人才队伍建设，提升员工整体素质 | 第35-37页 |
| 4.5 加强战略实施控制，防范战略实施风险 | 第37-39页 |
| 5 结论与展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |