| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 一、研究背景 | 第10-11页 |
| 二、文献综述 | 第11-13页 |
| （一）非公有制企业党建相关研究 | 第11-12页 |
| （二）非公有制企业党建工作研究的共性特点 | 第12-13页 |
| 三、研究方法 | 第13页 |
| （一）文献综述法 | 第13页 |
| （二）问卷调查法 | 第13页 |
| 四、基本思路和框架 | 第13-14页 |
| 五、本文的创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 普兰店市非公有制企业党建工作现状 | 第15-26页 |
| 一、开展非公有制企业党建工作的重要性 | 第15-16页 |
| （一）扩大党建工作覆盖面的重要途径 | 第15页 |
| （二）促进社会和谐稳定发展的重要保证 | 第15-16页 |
| （三）推动经济社会健康发展的重要保障 | 第16页 |
| 二、普兰店市非公有制企业基本情况 | 第16-17页 |
| （一）基本概况 | 第16-17页 |
| （二）机构设置 | 第17页 |
| 三、普兰店市非公有制企业党建工作调研情况 | 第17-24页 |
| （一）企业对党建工作认可度不同 | 第18-19页 |
| （二）建立党组织方式相对集中 | 第19-20页 |
| （三）党建活动场所建设参差不齐 | 第20-21页 |
| （四）企业党务工作者队伍专业性有待提高 | 第21页 |
| （五）“口袋党员”现象突出 | 第21-23页 |
| （六）党员带头作用仍需进一步发挥 | 第23-24页 |
| 四、非公有制企业相关人员在党建工作中的表现 | 第24-26页 |
| （一）非公有制企业党组织书记或出资人对党建工作的态度 | 第24-25页 |
| （二）非公有制企业党员员工和非党员员工对党建工作的认识 | 第25页 |
| （三）非公有制企业党建工作指导员在党建工作中的作用 | 第25-26页 |
| 第三章 现阶段普兰店市非公有制企业党建工作的突出特点 | 第26-31页 |
| 一、非公有制企业党建工作优势明显 | 第26-28页 |
| （一）特色党建开始出现 | 第26页 |
| （二）优势企业党建工作处于领先 | 第26-27页 |
| （三）区域党建引领创新发展 | 第27-28页 |
| 二、企业党建工作遇到“瓶颈” | 第28-29页 |
| （一）外资企业党建工作“空白现象”突出 | 第28页 |
| （二）党建工作与企业追逐利益“难融合” | 第28-29页 |
| （三）部分党建活动“流于形式” | 第29页 |
| 三、部分软弱涣散党组织制约整体发展 | 第29-31页 |
| （一）“空壳型”党组织形同虚设 | 第30页 |
| （二）“僵尸型”党组织毫无生机 | 第30页 |
| （三）“累赘型”党组织追求利益 | 第30-31页 |
| 第四章 普兰店市非公有制企业党建工作发展的制约因素 | 第31-36页 |
| 一、党建主管部门的视角 | 第31-32页 |
| （一）少数主管部门思想认识程度不够 | 第31页 |
| （二）党建工作机制缺乏针对性 | 第31-32页 |
| （三）党建工作新老任务并存 | 第32页 |
| 二、企业相关人员的视角 | 第32-34页 |
| （一）企业党组织书记或出资人的心态复杂 | 第32-33页 |
| （二）企业员工的多重心态 | 第33-34页 |
| （三）企业党务工作者人才匮乏 | 第34页 |
| 三、企业发展环境的视角 | 第34-36页 |
| （一）企业片面追求经济利益 | 第34页 |
| （二）企业发展规模较小 | 第34-35页 |
| （三）企业党建工作理念滞后 | 第35-36页 |
| 第五章 推进非公有制企业党建工作的策略分析 | 第36-43页 |
| 一、完善党建工作方法 | 第36-38页 |
| （一）指导党建工作部门间紧密相连 | 第36页 |
| （二）指导企业建立优秀党建人员队伍 | 第36-37页 |
| （三）指导党建工作更具活力 | 第37页 |
| （四）指导探寻科学党建工作法 | 第37-38页 |
| 二、有效发挥党组织先锋模范作用 | 第38-39页 |
| （一）发挥服务作用，服务企业全面发展 | 第38页 |
| （二）发挥调动作用，调动党建工作积极性 | 第38页 |
| （三）发挥示范作用，示范引领党建工作楷模 | 第38-39页 |
| （四）发挥创新作用，创新党建工作发展理念 | 第39页 |
| 三、推广科学化党建工作机制 | 第39-41页 |
| （一）完善管理的规范性 | 第39-40页 |
| （二）突出工作的特色性 | 第40页 |
| （三）保障发展的长效性 | 第40-41页 |
| （四）推动整体的协调性 | 第41页 |
| 四、以点聚合全域发展 | 第41-43页 |
| （一）深入解决企业发展困境 | 第41页 |
| （二）助推企业共同进步 | 第41-42页 |
| （三）提高质量谋求区域性大发展 | 第42页 |
| （四）完备项目化建设步伐 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
