摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 导论 | 第10-24页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11页 |
1.3 研究的理论依据 | 第11-13页 |
1.3.1 政府作用理论 | 第11-12页 |
1.3.2 管理职能理论 | 第12页 |
1.3.3 善治理论 | 第12-13页 |
1.3.4 利益相关者理论 | 第13页 |
1.4 国内外研究综述 | 第13-22页 |
1.4.1 国内研究综述 | 第13-20页 |
1.4.2 国外研究综述 | 第20-21页 |
1.4.3 研究整体评价 | 第21-22页 |
1.5 研究思路和方法 | 第22页 |
1.5.1 研究思路 | 第22页 |
1.5.2 研究方法 | 第22页 |
1.6 论文的创新点 | 第22-24页 |
第二章 甘港村乡村旅游发展现状及开发历程 | 第24-30页 |
2.1 甘港村乡村旅游现状 | 第24-27页 |
2.1.1 甘港村概况 | 第24-25页 |
2.1.2 甘港村乡村旅游概况 | 第25-27页 |
2.1.3 甘港村乡村旅游地位 | 第27页 |
2.2 甘港村乡村旅游开发历程 | 第27-28页 |
2.2.1 村史馆建设前 | 第27页 |
2.2.2 村史馆建设——乡村旅游萌芽 | 第27-28页 |
2.2.3 旅游景区开发加快 | 第28页 |
2.2.4 乡村旅游提升阶段 | 第28页 |
2.3 甘港村乡村旅游开发的影响 | 第28-30页 |
2.3.1 美化村庄环境,带动第一、第二产业发展 | 第28-29页 |
2.3.2 增加村民收入,提升生活水平 | 第29页 |
2.3.3 提升村级基层组织治理水平 | 第29-30页 |
第三章 甘港村乡村旅游开发中的政府职能 | 第30-36页 |
3.1 计划职能 | 第30-31页 |
3.1.1 编制旅游规划 | 第30-31页 |
3.1.2 确定村史馆建设方案 | 第31页 |
3.1.3 出台扶持政策 | 第31页 |
3.2 组织职能 | 第31-33页 |
3.2.1 组织景区建设 | 第31-32页 |
3.2.2 组织景区管理 | 第32页 |
3.2.3 组织宣传推广 | 第32-33页 |
3.2.4 组织市场开拓 | 第33页 |
3.2.5 组织人员培训 | 第33页 |
3.3 领导职能 | 第33-34页 |
3.3.1 对利益相关者的激励 | 第33-34页 |
3.3.2 对利益相关者矛盾的协调 | 第34页 |
3.3.3 对利益相关者的引导 | 第34页 |
3.4 控制职能 | 第34-36页 |
3.4.1 市场监管 | 第34页 |
3.4.2 督查指导乡村旅游开发 | 第34-36页 |
第四章 甘港村乡村旅游开发中的政府职能缺失及越位问题 | 第36-41页 |
4.1 政府部分职能缺失 | 第36-39页 |
4.1.1 计划职能部分缺失,开发规划存在缺陷 | 第36-37页 |
4.1.2 领导职能部分缺失,缺乏有效引导、激励 | 第37-38页 |
4.1.3 组织职能部分缺失,宣传、培训、旅游信息化不足 | 第38-39页 |
4.2 政府越位 | 第39-41页 |
4.2.1 政府过度干涉景区管理 | 第39页 |
4.2.2 政府财政包揽各项支出 | 第39-41页 |
第五章 完善乡村旅游开发中的政府职能 | 第41-48页 |
5.1 计划职能完善 | 第41-42页 |
5.1.1 科学整体规划 | 第41页 |
5.1.2 项目规划保持乡村性 | 第41-42页 |
5.2 组织职能完善 | 第42-45页 |
5.2.1 健全管理体制 | 第42页 |
5.2.2 组织实地调研 | 第42页 |
5.2.3 落实各项政策 | 第42-43页 |
5.2.4 挖掘乡村内涵 | 第43页 |
5.2.5 创新旅游目的地宣传 | 第43-44页 |
5.2.6 组织专业培训 | 第44页 |
5.2.7 推进乡村旅游信息化 | 第44-45页 |
5.3 领导职能完善 | 第45-46页 |
5.3.1 激励利益相关者 | 第45页 |
5.3.2 引导社区发挥作用 | 第45-46页 |
5.3.3 引导行业协会等中介组织参与发展 | 第46页 |
5.3.4 引导旅行社等旅游企业共同发展 | 第46页 |
5.4 控制职能完善 | 第46-48页 |
5.4.1 监控项目按规划开发 | 第46-47页 |
5.4.2 监督企业依法安全经营 | 第47-48页 |
结论 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
作者简介 | 第53页 |