| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第10-12页 |
| 第2章 全面预算管理理论发展概述 | 第12-19页 |
| 2.1 全面预算管理的含义及其发展 | 第12-15页 |
| 2.2 预算管理在我国的发展历程和应用现状 | 第15-16页 |
| 2.3 实施全面预算管理需要注意的问题 | 第16-19页 |
| 第3章 中石化西北分公司全面预算管理经验借鉴 | 第19-22页 |
| 3.1 西北分公司全面预算管理理念 | 第19页 |
| 3.2 西北分公司全面预算管理主要特征 | 第19-21页 |
| 3.3 西北分公司全面预算管理经验借鉴 | 第21-22页 |
| 第4章 二连油田全面预算管理现状及问题剖析 | 第22-28页 |
| 4.1 二连油田概况 | 第22页 |
| 4.2 全面预算管理现状 | 第22-25页 |
| 4.3 全面预算管理存在问题剖析 | 第25-28页 |
| 第5章 二连油田提升全面预算管理水平的对策 | 第28-36页 |
| 5.1 创新预算管理模式，加强基层预算管理 | 第28-30页 |
| 5.2 完善消耗定额制定，启动标准成本建设 | 第30-33页 |
| 5.3 强化费用对标管理，促进预算水平提升 | 第33-34页 |
| 5.4 严格执行预算指标，严肃落实考核制度 | 第34-36页 |
| 第6章 二连油田提升全面预算管理的保障措施 | 第36-41页 |
| 6.1 调动各部门参与热情，确保编制责任层层落实 | 第36-37页 |
| 6.2 转变经营者管理思路，保障企业经营效益优先 | 第37-38页 |
| 6.3 加大财务人员培训力度，促进财务人员职能转变 | 第38-39页 |
| 6.4 全力推进信息化建设，保障全面预算管理高效实施 | 第39-41页 |
| 第7章 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 攻读硕士期间取得的成果 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |