苏州公安机关服务型警务构建研究
| 内容提要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 引言 | 第10-18页 |
| 一、研究背景 | 第10-12页 |
| 二、研究意义 | 第12-13页 |
| 1、理论意义 | 第12-13页 |
| 2、现实意义 | 第13页 |
| 三、研究方法 | 第13-14页 |
| 1、文献研究法 | 第13-14页 |
| 2、比较研究法 | 第14页 |
| 3、历史研究法 | 第14页 |
| 4、案例分析法 | 第14页 |
| 四、研究创新 | 第14-15页 |
| 五、文献综述 | 第15-18页 |
| 1、国外研究 | 第15页 |
| 2、国内研究 | 第15-18页 |
| 第一章 概念界定与理论支撑 | 第18-24页 |
| 一、概念界定 | 第18-20页 |
| 1、公共服务 | 第18页 |
| 2、政府职能转变 | 第18-19页 |
| 3、服务型警务 | 第19页 |
| 4、公安派出所 | 第19-20页 |
| 二、理论支撑 | 第20-24页 |
| 1、新公共服务理论 | 第20-21页 |
| 2、服务型政府理论 | 第21-22页 |
| 3、科学发展观 | 第22-24页 |
| 第二章 苏州公安机关基本情况与服务型警务现状 | 第24-29页 |
| 一、苏州市公安机关基本情况 | 第24-25页 |
| 二、公安派出所职能定位 | 第25-27页 |
| 三、苏州公安机关服务型警务现状 | 第27-29页 |
| 第三章 苏州公安机关服务型警务构建及运行 | 第29-41页 |
| 一、苏州公安机关服务型警务决策 | 第29-31页 |
| 1、“民生优先”理念 | 第29页 |
| 2、“讨好老百姓”理念 | 第29-31页 |
| 二、苏州公安机关服务型警务运作 | 第31-37页 |
| 1、“大防控”机制 | 第31-33页 |
| 2、“四做”警务策略 | 第33-35页 |
| 3、“网上公安”建设 | 第35-37页 |
| 三、苏州公安机关服务型警务评估 | 第37-41页 |
| 1、“五度”考评体系 | 第37-39页 |
| 2、“警民恳谈”机制 | 第39-41页 |
| 第四章 苏州公安机关服务型警务创新 | 第41-49页 |
| 一、“创意警务”实践 | 第41-44页 |
| 二、“公调对接”制度 | 第44-46页 |
| 三、警辅立法管理 | 第46-47页 |
| 四、义警队伍建设 | 第47-49页 |
| 第五章 苏州服务型警务模式构建中遇到的问题 | 第49-54页 |
| 一、公安派出所职能过于泛化 | 第49-50页 |
| 二、公安派出所警力不足和疲劳用警状况普遍 | 第50-52页 |
| 三、公安派出所民警综合素质参差不齐 | 第52页 |
| 四、公安派出所民警缺乏有效的激励机制 | 第52-54页 |
| 第六章 苏州服务型警务遭遇问题的对策建议 | 第54-58页 |
| 一、明确界定公安派出所职能范围 | 第54页 |
| 二、完善派出所警力配置科学用警 | 第54-55页 |
| 三、以人为本提升派出所民警综合素质 | 第55-56页 |
| 四、完善激励制度激发派出所民警工作积极性 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
