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互联网企业并购风险识别与防范研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第13-21页
    1.1 研究背景及研究意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14页
    1.2 文献综述第14-18页
        1.2.1 企业并购风险的研究综述第14-17页
        1.2.2 互联网企业并购风险的研究综述第17-18页
        1.2.3 文献评述第18页
    1.3 研究思路、方法及创新点第18-21页
        1.3.1 研究思路第18-19页
        1.3.2 研究方法第19-20页
        1.3.3 创新点第20-21页
第2章 互联网企业并购风险的相关理论第21-33页
    2.1 互联网企业并购的涵义及其分类第21-22页
        2.1.1 互联网企业的界定第21页
        2.1.2 企业并购的涵义第21-22页
        2.1.3 企业并购的分类第22页
    2.2 互联网企业并购风险的相关理论第22-33页
        2.2.1 企业并购风险的涵义第22-23页
        2.2.2 企业并购风险的种类第23-27页
        2.2.3 企业并购风险的识别第27-29页
        2.2.4 企业并购风险的评价第29-31页
        2.2.5 企业并购风险的防范第31-33页
第3章 互联网企业并购现状分析第33-43页
    3.1 互联网行业发展概况第33-35页
        3.1.1 行业发展现状第33-35页
        3.1.2 行业经营特点第35页
    3.2 互联网企业并购现状概况第35-39页
        3.2.1 中国并购市场发展现状第35-37页
        3.2.2 我国互联网企业并购现状第37-39页
    3.3 互联网企业并购类型分析第39-40页
        3.3.1 互联网企业横向并购第39-40页
        3.3.2 互联网企业纵向并购第40页
        3.3.3 互联网企业混合并购第40页
    3.4 互联网企业并购动因分析第40-41页
    3.5 互联网企业并购特点分析第41-43页
第4章 互联网企业携程并购去哪儿风险识别与评价第43-61页
    4.1 并购背景介绍第43-48页
        4.1.1 主并方-携程网简介第43-44页
        4.1.2 被并购方-去哪儿网简介第44-45页
        4.1.3 并购过程第45-46页
        4.1.4 并购动因第46-48页
    4.2 并购风险分段识别第48-54页
        4.2.1 并购决策阶段风险识别第48-49页
        4.2.2 并购交易阶段风险识别第49-51页
        4.2.3 并购整合阶段风险识别第51-54页
    4.3 模糊综合评价模型在风险评价中的应用第54-58页
        4.3.1 模糊综合评价模型运算第54-58页
        4.3.2 模糊综合评价结论第58页
    4.4 携程并购风险防范措施第58-59页
        4.4.1 并购决策阶段的风险防范第58-59页
        4.4.2 并购交易阶段的风险防范第59页
        4.4.3 并购整合阶段的风险防范第59页
    4.5 案例综合评述第59-61页
第5章 互联网企业并购风险防范建议第61-66页
    5.1 互联网企业并购决策阶段风险防范第61-62页
        5.1.1 找准企业定位,优化并购战略第61页
        5.1.2 聘请专业机构,完善尽职调查第61-62页
    5.2 互联网企业并购交易阶段风险防范第62-63页
        5.2.1 严格审查涉法事项,规避反垄断风险第62页
        5.2.2 审慎估值,支付和融资多元化搭配第62-63页
        5.2.3 避免敌意并购,协调实施方式第63页
    5.3 互联网企业并购整合阶段风险防范第63-66页
        5.3.1 开发潜在业务,整合重叠业务第63-64页
        5.3.2 提前制定人资计划,建立沟通和激励机制第64页
        5.3.3 选择合适整合模式,加强文化交流第64-66页
结论第66-68页
参考文献第68-71页
致谢第71-72页
附录 携程-去哪儿并购风险专家打分调查问卷第72-73页

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