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劳务分包模式下的建筑施工企业农民工管理问题研究--以北京CJ集团为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 选题的背景第9-11页
        1.1.1 建设新城镇化的迫切需要第9页
        1.1.2 劳务分包模式下农民工管理问题层出第9-11页
    1.2 选题意义第11页
        1.2.1 理论意义第11页
        1.2.2 实践意义第11页
    1.3 研究方法第11-13页
        1.3.1 文献研究法第12-13页
        1.3.2 案例分析法第13页
        1.3.3 访谈分析法第13页
        1.3.4 比较研究法第13页
    1.4 研究的新颖性第13-14页
        1.4.1 研究视角新颖第13-14页
        1.4.2 研究方法新颖第14页
        1.4.3 对策建议新颖第14页
    1.5 技术方案图第14-15页
第二章 理论及文献综述第15-24页
    2.1 建筑业劳务用工特征第15-17页
        2.1.1 建筑业农民工特点第15-16页
        2.1.2 建筑业主要劳务用工模式第16-17页
    2.2 相关理论第17-20页
        2.2.1 人性假设理论第17-19页
        2.2.2 激励理论第19页
        2.2.3 博弈论第19-20页
    2.3 文献综述第20-24页
        2.3.1 劳务用工模式的国内外研究现状第20-21页
            2.3.1.1 国外劳务用工模式的研究综述第20页
            2.3.1.2 国内劳务用工模式的研究综述第20-21页
        2.3.2 建筑业农民工管理的国内外研究现状第21-22页
            2.3.2.1 国外建筑业农民工管理的研究综述第21-22页
            2.3.2.2 国内建筑业农民工管理的研究综述第22页
        2.3.3 国内外研究述评第22-24页
第三章 北京CJ集团劳务用工现状第24-39页
    3.1 北京CJ集团简介第24页
    3.2 北京CJ集团用工形式及用工管理第24-26页
        3.2.1 铁饭碗式用工模式第24页
        3.2.2 合同制用工模式第24-25页
        3.2.3 成建制劳务分包用工模式第25-26页
    3.3 北京CJ集团劳务用工现状第26-27页
    3.4 北京CJ集团劳务用工影响因素第27-34页
        3.4.1 外部环境分析第27-33页
        3.4.2 内部资源分析第33-34页
    3.5 北京CJ集团劳务用工面临的主要问题第34-39页
        3.5.1 劳务人员供不应求第34-35页
        3.5.2 劳务人员年龄结构不合理,文化技能程度偏低第35页
        3.5.3 劳务分包企业稳定性差,劳务工人流动性大第35-36页
        3.5.4 用工成本持续上涨第36-37页
        3.5.5 管理制度难以贯彻,施工过程监管难以到位第37-39页
第四章 对策与建议第39-54页
    4.1 针对CJ集团的对策与建议第39-45页
        4.1.1 CJ集团已采取的管理对策第39-45页
            4.1.1.1 进行劳务施工队信用资质等级评定并择优挑选劳务分包企业第39-40页
            4.1.1.2 实施劳务实名制管控第40-41页
            4.1.1.3 实施信息化项目管理第41-42页
            4.1.1.4 成立劳务管理工作领导小组并高度重视劳务管理第42-43页
            4.1.1.5 农民工工资监控制度第43页
            4.1.1.6 积极改善劳务人员物质文化生活第43-45页
    4.2 针对政府方面的对策与建议第45-48页
        4.2.1 健全相应法律法规来扶持劳务分包企业的发展第45-46页
        4.2.2 完善建筑劳务培训来提高劳务输出质量第46-47页
        4.2.3 规范劳务分包计价来降低施工方劳务用工成本第47-48页
    4.3 针对建筑施工行业的对策与建议第48-54页
        4.3.1 农民工的引进和开发第48-50页
            4.3.1.1 培养长期战略合作劳务企业并建立劳务基地第49页
            4.3.1.2 加强劳务分包合同管理第49-50页
        4.3.2 农民工的使用和退出第50-54页
            4.3.2.1 立足农民工的本性并采用针对性的理论第50-51页
            4.3.2.2 立足农民工的需要并采取针对性的措施第51页
            4.3.2.3 立足农民工的工作态度并采用针对性的手段第51-52页
            4.3.2.4 立足农民工的工作动机并设置针对性的目标水平第52页
            4.3.2.5 立足农民工的公平心理并设置合理的工资水平第52-53页
            4.3.2.6 立足农民工的行为性质并采用针对性的方法第53页
            4.3.2.7 立足农民工的实际情况并设置合理的退出机制第53-54页
第五章 总结与展望第54-55页
    5.1 主要研究成果总结第54页
    5.2 研究不足与展望第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-57页

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