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中国联通集团客户业务运营管理研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-13页
第一章 绪论第13-25页
   ·研究背景及意义第13-19页
     ·中国电信行业的发展第13-15页
     ·中国联通的发展趋势第15-19页
   ·国内外研究现状及理论成果第19-21页
   ·研究思路及工具第21-24页
   ·小结第24-25页
第二章 中国联通集团客户业务分析第25-36页
   ·集团客户业务特点第25-26页
     ·客户第25页
     ·业务第25-26页
   ·营销环境分析第26-28页
     ·政策影响第26页
     ·经济影响第26-27页
     ·文化影响第27页
     ·技术影响第27-28页
   ·市场竞争分析第28-34页
   ·小结第34-36页
第三章 中国联通集团客户业务运营管理设计第36-62页
   ·总体设计原则第36-37页
   ·集团客户市场细分及定位第37-43页
   ·集团客户营销管理策略第43-47页
   ·3G网络+行业应用联合策略第47-61页
     ·专属产品与研发第48-56页
     ·渠道拓展与合作运营第56-59页
     ·服务与维系第59-61页
   ·小结第61-62页
第四章 中国联通集团客户业务运营策略第62-66页
   ·集团客户市场策略第62页
   ·业务(行业应用)开发策略第62-64页
     ·全业务发展第63页
     ·行业应用是未来的增长点第63-64页
   ·小结第64-66页
第五章 结论第66-69页
   ·研究观点第66-67页
   ·研究成果与不足第67-69页
参考文献第69-71页
致谢第71页

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