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YG商业地产项目开发运营模式优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第10-17页
    1.1 研究背景与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
        1.2.3 研究现状评述第14页
    1.3 研究思路和方法第14-16页
        1.3.1 研究思路和研究内容第14-16页
        1.3.2 研究方法第16页
    1.4 论文的创新之处第16-17页
2 研究的理论基础第17-25页
    2.1 商业地产的相关概念第17-18页
        2.1.1 商业地产的概述第17页
        2.1.2 商业地产的分类第17-18页
    2.2 商业地产的基础理论第18-20页
        2.2.1 商圈理论第18-19页
        2.2.2 城市区位理论第19页
        2.2.3 区位级差地租理论第19页
        2.2.4 聚集经济理论第19-20页
    2.3 我国商业地产开发运营模式的理论基础第20-25页
        2.3.1 经营价值链理论第20-23页
        2.3.2 商业地产逆向开发运营理论第23-25页
3 我国商业地产开发运营模式现状第25-32页
    3.1 我国商业地产开发运营的主要模式第25-28页
        3.1.1 只租不售模式第25页
        3.1.2 只售不租模式第25-26页
        3.1.3 租售相结合模式第26-27页
        3.1.4 不租不售自主经营模式第27页
        3.1.5 返租统一经营模式第27-28页
    3.2 我国商业地产开发运营模式的问题与原因第28-32页
        3.2.1 资金链脆弱,融资渠道单一第28-29页
        3.2.2 商业地产运营管理混乱第29页
        3.2.3 商业地产复合人才的短缺第29-30页
        3.2.4 价值链断裂第30-32页
4 YG商业地产项目概述第32-36页
    4.1 YG商业地产项目简介第32页
    4.2 项目分析第32-34页
        4.2.1 区位及周边基本人口情况分析第32-33页
        4.2.2 交通分析第33页
        4.2.3 主要竞争项目分析第33页
        4.2.4 项目客户群分析第33-34页
        4.2.5 项目业态定位分析第34页
    4.3 YG项目开发运营模式现状第34-36页
        4.3.1 项目现行的开发运营模式第34页
        4.3.2 项目的运营管理现状第34-36页
5 YG项目开发运营的问题及原因分析第36-40页
    5.1 前期定位与实际运营的定位差距及原因第36-37页
        5.1.1 问题分析第36页
        5.1.2 原因分析第36-37页
    5.2 商业模式下的资金问题及原因第37-38页
        5.2.1 问题分析第37页
        5.2.2 原因分析第37-38页
    5.3 招商模式的弊端及原因第38页
        5.3.1 问题分析第38页
        5.3.2 原因分析第38页
    5.4 运营管理的弊端及原因第38-40页
        5.4.1 问题分析第38-39页
        5.4.2 原因分析第39-40页
6 YG商业地产开发运营模式优化第40-46页
    6.1 YG项目SWOT分析第40-41页
    6.2 YG项目定位第41-42页
        6.2.1 优化项目定位主题第41页
        6.2.2 优化项目定位设计第41-42页
    6.3 商业运营模式优化第42-44页
        6.3.1 主打体验式购物第42-43页
        6.3.2 O2O线上线下整合模式第43页
        6.3.3 品牌文化建设第43-44页
    6.4 招商类型变更第44-46页
        6.4.1 核心主力店的选定第44页
        6.4.2 招商策略第44-46页
7 结论和不足第46-49页
    7.1 结论第46页
    7.2 国内商业地产开发运营模式的改善建议第46-47页
    7.3 本文不足与进一步研究方向第47-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
个人简历第52页

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