| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 论文选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 论文选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 论文研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外相关领域发展历程 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外发展历程 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内发展历程 | 第13-14页 |
| 1.3 论文主要内容及研究框架 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第16-21页 |
| 2.1 制造企业内部物流概述 | 第16-17页 |
| 2.2 工位制节拍化生产 | 第17-21页 |
| 2.2.1 工位制节拍化生产概念综述 | 第17-18页 |
| 2.2.2 工位制节拍化生产的管理原则及特点 | 第18-20页 |
| 2.2.3 工位制节拍化生产与传统生产管理的不同 | 第20-21页 |
| 第3章 A公司生产-物流管理现状分析 | 第21-25页 |
| 3.1 A公司简介及生产管理现状分析 | 第21-22页 |
| 3.2 A公司生产线管理问题分析 | 第22页 |
| 3.3 A公司内部物流管理现状 | 第22-23页 |
| 3.4 A公司内部物流管理问题分析 | 第23-25页 |
| 第4章 A公司工位制节拍化生产模式实施 | 第25-30页 |
| 4.1 A公司工位制节拍化生产工位与生产布局设计 | 第25-28页 |
| 4.1.1 工位制节拍化生产工位的设计原则 | 第25-26页 |
| 4.1.2 工位制节拍化生产布局的设计原则 | 第26-27页 |
| 4.1.3 A公司工位制节拍化生产工位/布局的设计 | 第27-28页 |
| 4.2 工位制节拍化生产节拍计划与工位BOM的编排制定 | 第28-30页 |
| 第5章 A公司内部物流管理模式优化实施 | 第30-50页 |
| 5.1 A公司内部物流管理业务蓝图设计 | 第30-32页 |
| 5.2 物料到货入库管理模式优化实施 | 第32-35页 |
| 5.2.1 库存期量标准设定 | 第32-33页 |
| 5.2.2 基于库存期量标准的物料供应模式调整 | 第33-35页 |
| 5.3 以工位为中心的存储管理优化实施 | 第35-37页 |
| 5.3.1 基于PFEP理论的物料写实与分类 | 第35-36页 |
| 5.3.2 工位制存储管理模式的设计与实现 | 第36-37页 |
| 5.4 物料配餐管理模式优化实施 | 第37-39页 |
| 5.5 物料配送管理模式优化实施 | 第39-45页 |
| 5.5.1 配送路线的规划设计 | 第39-40页 |
| 5.5.2 配送作业标准的制定 | 第40-41页 |
| 5.5.3 工装小车的编组与监控 | 第41-44页 |
| 5.5.4 其他配合工作 | 第44-45页 |
| 5.6 仓储管理职责的优化实施 | 第45页 |
| 5.7 信息化的支持 | 第45-47页 |
| 5.8 A公司内部物流优化管理模式实施效果评估 | 第47-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |