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岳阳市烟草公司工商协同营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-27页
    1.1 研究背景与意义第12-15页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究目的及意义第13-15页
    1.2 理论基础与文献综述第15-24页
        1.2.1 理论基础第15-18页
        1.2.2 文献综述第18-22页
        1.2.3 主要理论工具第22-24页
    1.3 研究内容与方法第24-27页
        1.3.1 研究内容第24-26页
        1.3.2 研究方法第26-27页
第2章 岳阳市烟草公司营销的现状分析第27-35页
    2.1 岳阳市烟草公司简介与营销现状第27-29页
        2.1.1 岳阳市烟草公司简介第27-28页
        2.1.2 岳阳市烟草公司营销现状第28-29页
    2.2 岳阳市烟草公司的外部环境分析第29-32页
        2.2.1 PEST分析第29-31页
        2.2.2 竞争五力分析第31-32页
    2.3 岳阳市烟草公司工商协同存在的问题第32-35页
        2.3.1 岳阳市烟草公司工商协同积极性不高第33页
        2.3.2 岳阳市烟草公司工商协同的层面比较浅第33页
        2.3.3 岳阳市烟草公司工商协同的机制不完善第33-34页
        2.3.4 岳阳市烟草公司和工业企业信息沟通渠道不完善第34-35页
第3章 岳阳市烟草公司工商协同营销策略的制定第35-50页
    3.1 岳阳市烟草公司工商协同营销策略的目标与原则第35-36页
        3.1.1 岳阳市烟草公司工商协同营销的目标第35页
        3.1.2 岳阳市烟草公司工商协同营销的原则第35-36页
    3.2 岳阳市烟草公司协同营销工商关系界定第36-38页
        3.2.1 工商双方共同的职责第36页
        3.2.2 工业企业的职责第36页
        3.2.3 商业企业的职责第36-38页
    3.3 岳阳市烟草公司协同营销策略具体实施内容第38-50页
        3.3.1 产品协同管理第38-39页
        3.3.2 渠道协同管理第39-41页
        3.3.3 促销协同管理第41-44页
        3.3.4 服务协同管理第44-46页
        3.3.5 信息协同管理第46-50页
第4章 岳阳市烟草公司工商协同营销策略的保障措施第50-57页
    4.1 岳阳市烟草公司工商协同营销策略保障举措第50-54页
        4.1.1 注重思路改善及落实第50-51页
        4.1.2 深化组织结构调整第51页
        4.1.3 明确工商双方地位和利益第51-53页
        4.1.4 搭建高效的信息平台第53-54页
    4.2 岳阳市烟草公司工商协同营销策略评价及反馈第54-57页
        4.2.1 完善评价机制第54-55页
        4.2.2 建立和完善考核机制第55-57页
结论第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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