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北京奥运赛事票务风险管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
1 前言第10-12页
   ·选题依据第10-11页
   ·选题意义第11-12页
2 文献综述第12-19页
   ·国内研究现状第12-16页
     ·体育赛事风险管理研究第12-14页
     ·赛事门票定价销售研究第14-15页
     ·赛事票务风险管理研究第15-16页
   ·国外研究现状第16-18页
   ·概念及其模式第18-19页
     ·风险概念的一般性解读第18页
     ·风险管理定义第18-19页
     ·体育赛事风险管理定义第19页
     ·体育赛事票务风险管理定义第19页
     ·体育赛事票务风险管理模式第19页
3 研究对象及方法第19-21页
   ·研究对象第19-20页
   ·研究方法第20-21页
     ·文献资料法第20页
     ·逻辑分析法第20-21页
     ·案例分析法第21页
4 分析与讨论第21-46页
   ·风险识别第21-29页
     ·网络信息风险第21-22页
     ·票务政策风险第22-24页
     ·门票制作风险第24-26页
     ·财务管理风险第26-28页
     ·意外情况风险第28-29页
   ·风险评级第29-35页
     ·红色风险第30-31页
     ·橙色风险第31-32页
     ·黄色风险第32-33页
     ·蓝色风险第33-34页
     ·绿色风险第34-35页
   ·风险控制A第35-43页
     ·票务中心管理北京奥运会票务第36页
     ·销售政策促进奥运会门票销售第36-39页
     ·独家供应商提供奥运票务服务第39-40页
     ·使用电子门票以增强门票性能第40-41页
     ·大力宣传北京奥运会票务政策第41-42页
     ·各部门密切配合以避财务风险第42-43页
   ·风险控制B第43-44页
     ·制定退票政策以预防意外赔偿第43页
     ·与安保配合规避恶性事件发生第43页
     ·制定灵活政策与客户积极沟通第43页
     ·成立协调机构以确保门票制作第43-44页
     ·北京奥组委将预留部分应急票第44页
   ·风险的恢复、第44-46页
     ·立即采取措施恢复影响第44-45页
     ·认真查找原因解决问题第45页
     ·出台新的门票销售政策第45-46页
5 结论第46-47页
   ·建立票务风险管理模式第46页
   ·增强票务风险识别能力第46页
   ·设立风险等级体系第46页
   ·建立相应风险控制措施第46页
   ·建立相应风险恢复措施第46-47页
致谢第47-48页
注释第48-49页
参考文献第49-51页
附录第51-52页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第52页

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