VST公司智能电视软件项目商业计划书
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 项目的主要内容与行业现状 | 第15-27页 |
| 2.1 VST智能电视软件项目基本情况 | 第15-18页 |
| 2.1.1 项目的主要内容 | 第15-16页 |
| 2.1.2 VST智能电视的发展历程 | 第16页 |
| 2.1.3 组织管理模式 | 第16-17页 |
| 2.1.4 VST简单财务情况及商业模式 | 第17-18页 |
| 2.2 项目所处行业监管政策 | 第18-20页 |
| 2.3 行业发展情况 | 第20-21页 |
| 2.4 产业链上下游情况及主要的市场主体 | 第21-25页 |
| 2.4.1 产业链上下游情况 | 第21-22页 |
| 2.4.2 目前主要的市场参与主体 | 第22-23页 |
| 2.4.3 产业链公司主要商业模式 | 第23-25页 |
| 2.5 核心竞争力分析 | 第25-26页 |
| 2.6 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 项目市场定位分析 | 第27-37页 |
| 3.1 各类电视视频服务总市场情况 | 第27-30页 |
| 3.1.1 电视终端市场情况 | 第27-28页 |
| 3.1.2 用户数据分析 | 第28-30页 |
| 3.2 互联网电视的市场空间 | 第30-33页 |
| 3.2.1 全球市场 | 第30-31页 |
| 3.2.2 中国市场 | 第31-33页 |
| 3.3 互联网电视核心企业案例说明 | 第33-36页 |
| 3.3.1 终端生产企业 | 第33-35页 |
| 3.3.2 内容提供企业 | 第35-36页 |
| 3.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 项目的融资计划和运营财务计划 | 第37-50页 |
| 4.1 必要的说明 | 第37页 |
| 4.2 融资计划 | 第37-39页 |
| 4.2.1 融资前提 | 第37-38页 |
| 4.2.2 融资具体用途 | 第38页 |
| 4.2.3 退出方式 | 第38-39页 |
| 4.3 项目经营预测 | 第39-42页 |
| 4.3.1 收入预测 | 第39-41页 |
| 4.3.2 成本预测 | 第41-42页 |
| 4.4 项目效益预测分析 | 第42-48页 |
| 4.4.1 项目资本成本的确定 | 第42-44页 |
| 4.4.2 项目净现值 | 第44-47页 |
| 4.4.3 项目回收期 | 第47页 |
| 4.4.4 项目的内部报酬率 | 第47-48页 |
| 4.5 本章小结 | 第48-50页 |
| 第五章 项目的风险定量分析及风险对策 | 第50-53页 |
| 5.1 单因素敏感性分析 | 第50页 |
| 5.2 多因素敏感性分析 | 第50-51页 |
| 5.3 风险及对策 | 第51-52页 |
| 5.3.1 政策风险 | 第51页 |
| 5.3.2 市场风险 | 第51-52页 |
| 5.3.3 财务风险 | 第52页 |
| 5.3.4 风险对策 | 第52页 |
| 5.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附件 | 第57页 |
