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共青城市T羽绒服公司团队建设研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 选题背景和意义第8-11页
        1.1.1 选题背景第8-11页
        1.1.2 选题意义第11页
    1.2 研究内容与方法第11-12页
        1.2.1 研究内容第11-12页
        1.2.2 研究方法第12页
    1.3 可能的创新点第12-13页
    1.4 文献综述第13-15页
        1.4.1 团队建设国内外研究现状第13-14页
        1.4.2 服装企业团队建设研究现状第14-15页
第2章 团队建设理论分析第15-20页
    2.1 团队的要素与特征第15-18页
        2.1.1 团队的定义及要素构成第15-16页
        2.1.2 团队的主要特征第16-18页
    2.2 团队建设的主要模式与路径第18-20页
        2.2.1 团队建设的主要模式分析第18-19页
        2.2.2 团队建设的路径第19-20页
第3章 共青城市T羽绒服公司团队建设研究第20-31页
    3.1 T羽绒服公司团队建设概况第20-25页
        3.1.1 T羽绒服公司简介第21-22页
        3.1.2 T羽绒服公司管理团队模式分析第22-25页
    3.2 T羽绒服公司团队建设存在的主要问题及成因分析第25-31页
        3.2.1 T羽绒服公司团队建设情况调查第25-28页
        3.2.2 T羽绒服公司团队建设存在的主要问题第28-29页
        3.2.3 T羽绒服公司团队建设成因分析第29-31页
第4章 改善共青城市T羽绒服公司团队建设的对策第31-36页
    4.1 确立清晰的团队建设目标第31-32页
    4.2 加强沟通协调第32-33页
    4.3 制定合理的团队绩效考评办法及相关激励措施第33页
    4.4 建立合适的人才选拨制度第33-34页
    4.5 培育团队精神第34-36页
第5章 结论第36-37页
    5.1 研究结论第36页
    5.2 展望第36-37页
致谢第37-38页
参考文献第38-40页
附件第40-44页

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