| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 背景 | 第10页 |
| 1.1.2 意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第12-13页 |
| 1.3.1 WBS分解及EVM挣值原理等研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究技术路线 | 第13页 |
| 1.4 本文的结构安排 | 第13-15页 |
| 第二章 项目进度及成本管理的理论及应用 | 第15-37页 |
| 2.1 项目进度及成本管理的研究现状 | 第15-16页 |
| 2.1.1 国外研究现状 | 第15页 |
| 2.1.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 2.1.3 现有研究评述 | 第16页 |
| 2.2 项目进度及成本管理的相关理论 | 第16-25页 |
| 2.2.1 项目进度及成本管理的原则 | 第17-18页 |
| 2.2.2 项目进度及成本管理的内容及构成 | 第18-21页 |
| 2.2.3 项目进度及成本计划编制及成本预算 | 第21-25页 |
| 2.3 项目进度及成本管理的方法 | 第25-26页 |
| 2.4 EVM挣值及WBS分析法的概念 | 第26-29页 |
| 2.4.1 EVM挣值的概念 | 第26-29页 |
| 2.4.2 WBS分析法的概念 | 第29页 |
| 2.5 EVM挣值分析及WBS分解法的基本原理 | 第29-33页 |
| 2.5.1 EVM挣值原理 | 第29-33页 |
| 2.5.2 WBS分析法的原理 | 第33页 |
| 2.6 EVM挣值及WBS分析法的应用 | 第33-36页 |
| 2.7 本章小结 | 第36-37页 |
| 第三章 A项目基于挣值原理及WBS分解法的进度及成本控制 | 第37-62页 |
| 3.1 项目背景资料 | 第37-39页 |
| 3.1.1 项目内容简介 | 第37-38页 |
| 3.1.2 项目基本情况 | 第38页 |
| 3.1.3 项目管理模式和特点 | 第38-39页 |
| 3.2 进度及成本综合控制的步骤和方法 | 第39-52页 |
| 3.2.1 项目工作分解结构WBS | 第41-45页 |
| 3.2.2 关于OBS方面 | 第45-47页 |
| 3.2.3 关于编制工程项目的进展计划方面 | 第47-49页 |
| 3.2.4 关于制定项目费用的估算方面 | 第49-50页 |
| 3.2.5 项目执行效果测量基准曲线PV的建立 | 第50-52页 |
| 3.3 项目进度/费用执行效果监测 | 第52-54页 |
| 3.3.1 挣值曲线EV | 第52-53页 |
| 3.3.2 记录已完工程的实际费用曲线AC | 第53-54页 |
| 3.4 差异分析和趋势预测 | 第54-60页 |
| 3.4.1 EV、PV、AC相关分析 | 第54-56页 |
| 3.4.2 绘制SV、CV、SPl、CPI曲线 | 第56-58页 |
| 3.4.3 差异分析、趋势预测 | 第58-60页 |
| 3.5 项目执行效果分析、评估报告 | 第60-62页 |
| 第四章 总结与展望 | 第62-67页 |
| 4.1 A项目的进度及成本管理总结 | 第62-63页 |
| 4.2 EVM的优势 | 第63页 |
| 4.3 EVM执行过程中需采用的管理措施 | 第63-64页 |
| 4.3.1 建章立制，深化进度及成本管理办法 | 第63-64页 |
| 4.3.2 积极组织、高效率解决工程建设中各类问题 | 第64页 |
| 4.3.3 科学组织、合理安排，促进现场工程进展 | 第64页 |
| 4.4 EVM及WBS对项目进度及成本的管理研究结论 | 第64-65页 |
| 4.5 工业建设项目的展望 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
