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XN担保有限公司业务风险控制改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 文献综述第12-17页
        1.2.1 担保的基本理论第12-14页
        1.2.2 担保风险及担保风险控制研究综述第14-17页
    1.3 研究内容和方法第17-18页
第2章 相关理论基础第18-24页
    2.1 融资性担保概述第18-20页
        2.1.1 融资性担保含义及其业务种类第18页
        2.1.2 融资性担保业务中面临的主要风险第18-20页
        2.1.3 融资性担保业务的风险特点第20页
    2.2 融资性担保业务风险控制的相关理论第20-24页
        2.2.1 风险控制相关理论第20-21页
        2.2.2 融资性担保业务风险评价方法第21-22页
        2.2.3 融资性担保业务风险控制的基本方法第22-24页
第3章 XN担保有限公司业务风险控制现状及存在的问题与原因分析第24-44页
    3.1 XN担保有限公司概况第24-31页
        3.1.1 公司简介及组织架构第24-26页
        3.1.2 所属行业发展现状与经营环境第26-29页
        3.1.3 担保业务流程及业务模式第29-30页
        3.1.4 近四年担保业务数据第30-31页
    3.2 XN担保有限公司业务风险控制现状第31-38页
        3.2.1 风险预防——分级风险防控层次及整体风险防控要求第31-32页
        3.2.2 风险识别——资信调查与指标分析第32-35页
        3.2.3 风险分析与决策——担保业务操作流程第35-37页
        3.2.4 风险处理——担保风险分担机制第37-38页
    3.3 XN担保有限公司业务风险控制中存在的问题第38-40页
        3.3.1 担保风险控制体系及组织结构存在缺陷第38页
        3.3.2 风险识别与评估方法不科学第38-39页
        3.3.3 风险分析与决策不到位第39-40页
        3.3.4 风险应对措施与风险处置不足第40页
    3.4 XN担保有限公司业务风险控制问题原因分析第40-44页
        3.4.1 缺乏良好的风险文化内核第40-41页
        3.4.2 缺乏客观的客户评级制度第41页
        3.4.3 业务操作流程设计存在缺陷第41-43页
        3.4.4 风险补偿及分担机制缺乏创新第43-44页
第4章 XN担保有限公司业务风险控制改进建议第44-61页
    4.1 健全完善企业风险控制体系第44-45页
        4.1.1 将风险控制理念融入企业发展战略第44页
        4.1.2 建立健全员工激励与约束机制第44-45页
    4.2 建立健全业务风险识别与评估机制第45-56页
        4.2.1 加强对担保项目的前期审核第45-46页
        4.2.2 选取有特色的中小企业资信评估指标第46-48页
        4.2.3 建立客户信用评级制度第48-55页
        4.2.4 完善业务管理信息系统第55-56页
    4.3 完善业务操作流程第56-58页
        4.3.1 强化业务的受理、调查及复核第56页
        4.3.2 完善项目评审制度第56-57页
        4.3.3 加强保后管理第57页
        4.3.4 妥善处理代偿项目及代偿后追责第57-58页
    4.4 创新科学化的风险分担与转移机制第58-61页
        4.4.1 加强“政担”、“银担”合作第58-59页
        4.4.2 促进与再担保机构合作第59-60页
        4.4.3 建立创新型融资担保联盟第60页
        4.4.4 增强第三方监管效用第60-61页
结论第61-63页
参考文献第63-66页
致谢第66页

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