目标动态成本管理下房地产成本控制研究--以TZ公司H项目为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第16-17页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容和研究框架 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第19-20页 |
| 1.4 研究方法及本文的创新与不足 | 第20-21页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第20页 |
| 1.4.2 本文创新 | 第20页 |
| 1.4.3 不足之处 | 第20-21页 |
| 2 相关概念界定及理论基础 | 第21-25页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第21-22页 |
| 2.1.1 房地产企业 | 第21页 |
| 2.1.2 成本控制 | 第21页 |
| 2.1.3 目标动态成本管理 | 第21-22页 |
| 2.2 理论基础 | 第22-25页 |
| 2.2.1 目标成本管理理论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 约束理论 | 第23-24页 |
| 2.2.3 复杂性理论 | 第24-25页 |
| 3 房地产企业成本控制理论分析 | 第25-30页 |
| 3.1 房地产企业的成本构成和核算 | 第25-27页 |
| 3.1.1 房地产企业的成本构成 | 第25-27页 |
| 3.1.2 房地产企业的成本核算 | 第27页 |
| 3.2 房地产企业的目标动态成本管理 | 第27-30页 |
| 3.2.1 目标成本和动态成本 | 第27-28页 |
| 3.2.2 目标动态成本管理方法 | 第28-30页 |
| 4 TZ公司H项目成本控制现状分析 | 第30-34页 |
| 4.1 TZ公司及H项目简介 | 第30页 |
| 4.1.1 TZ公司简介 | 第30页 |
| 4.1.2 H项目简介 | 第30页 |
| 4.2 TZ公司H项目成本控制现状 | 第30-34页 |
| 4.2.1 TZ公司H项目的成本构成 | 第30-32页 |
| 4.2.2 TZ公司H项目的成本管理 | 第32-34页 |
| 5 目标动态成本管理在H项目成本控制中的应用 | 第34-50页 |
| 5.1 H项目开发背景分析 | 第34-35页 |
| 5.1.1 房地产市场分析 | 第34页 |
| 5.1.2 项目SWOT分析 | 第34-35页 |
| 5.1.3 土地分析 | 第35页 |
| 5.2 H项目目标成本的确定 | 第35-45页 |
| 5.2.1 确定流程 | 第35-36页 |
| 5.2.2 项目销售收入的预测 | 第36-41页 |
| 5.2.3 项目目标成本的确定 | 第41-42页 |
| 5.2.4 项目目标成本的分解 | 第42-44页 |
| 5.2.5 项目土地最高获取价格的确定 | 第44-45页 |
| 5.3 H项目目标动态成本管理 | 第45-50页 |
| 5.3.1 目标成本与实际结算成本的对比分析 | 第45-48页 |
| 5.3.2 目标动态成本管理流程 | 第48-49页 |
| 5.3.3 动态成本的跟踪控制 | 第49-50页 |
| 6 结论和展望 | 第50-53页 |
| 6.1 结论 | 第50-51页 |
| 6.2 展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
