长城信息金融公司绩效考核体系改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-19页 |
| 1.2.1 国内外相关研究的现状 | 第14-16页 |
| 1.2.2 绩效考核目的与原则 | 第16-18页 |
| 1.2.3 绩效考评方法 | 第18-19页 |
| 1.3 论文主要内容及研究方法 | 第19-22页 |
| 1.3.1 论文主要内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 论文研究框架 | 第20-21页 |
| 1.3.3 论文研究方法 | 第21-22页 |
| 第2章 长城金融设备公司绩效考核的现状 | 第22-37页 |
| 2.1 企业背景介绍 | 第22-24页 |
| 2.1.1 发展历程 | 第22页 |
| 2.1.2 组织结构 | 第22-23页 |
| 2.1.3 人员结构 | 第23-24页 |
| 2.2 公司绩效考核现状调查与分析 | 第24-30页 |
| 2.2.1 绩效考核的发展历程 | 第24页 |
| 2.2.2 绩效考核的现状 | 第24-26页 |
| 2.2.3 调查对象和内容 | 第26-27页 |
| 2.2.4 调查结果 | 第27-30页 |
| 2.3 公司绩效考核存在的问题分析 | 第30-37页 |
| 2.3.1 公司对绩效考核认识不够 | 第31-32页 |
| 2.3.2 绩效考核指标体系设置不合理 | 第32-34页 |
| 2.3.3 绩效考核的目标设置不合理 | 第34-35页 |
| 2.3.4 绩效考核结果运用不合理 | 第35-36页 |
| 2.3.5 绩效考核结果沟通不顺畅 | 第36-37页 |
| 第3章 长城金融设备公司绩效考核体系改进方案 | 第37-57页 |
| 3.1 绩效考核设计的目标、原则与思路 | 第37-38页 |
| 3.1.1 绩效考核设计的目标 | 第37页 |
| 3.1.2 绩效考核设计的原则 | 第37-38页 |
| 3.1.3 绩效考核设计的思路 | 第38页 |
| 3.2 绩效考核的指标设计的方法选择 | 第38-40页 |
| 3.3 绩效考核的指标体系设计 | 第40-50页 |
| 3.3.1 绩效考核指标的确定 | 第40-44页 |
| 3.3.2 绩效考核标准的确定 | 第44-48页 |
| 3.3.3 绩效考核指标权重的确定 | 第48-50页 |
| 3.4 绩效考核者的确定及考评周期的确定 | 第50-52页 |
| 3.4.1 绩效考核者的确定 | 第50-51页 |
| 3.4.2 绩效考评周期的确定 | 第51-52页 |
| 3.5 绩效反馈及考核结果的运用 | 第52-57页 |
| 3.5.1 绩效反馈 | 第52页 |
| 3.5.2 员工申述 | 第52-54页 |
| 3.5.3 考核结果的运用 | 第54-57页 |
| 第4章 长城金融设备公司绩效考核体系方案的实施 | 第57-63页 |
| 4.1 绩效考核实施的影响因素 | 第57-58页 |
| 4.1.1 人员因素 | 第57页 |
| 4.1.2 制度因素 | 第57-58页 |
| 4.2 绩效考核实施的保障措施 | 第58-63页 |
| 4.2.1 组织保障建设 | 第58-59页 |
| 4.2.2 培训制度建设 | 第59-61页 |
| 4.2.3 薪酬激励体系建设 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附录 A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第69-70页 |
| 附录 B 长城金融设备公司绩效考核调查问卷 | 第70-71页 |
