| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-17页 |
| 一、研究的目的与意义 | 第9-11页 |
| 二、国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 三、主要研究内容及观点 | 第15-16页 |
| 四、采用的研究方法 | 第16-17页 |
| 第一章 战略机遇管理理论论析 | 第17-31页 |
| 第一节 机遇的限域分析 | 第17-23页 |
| 一、机遇的涵义 | 第17-19页 |
| 二、机遇的特征 | 第19-22页 |
| 三、机遇的类型划分 | 第22-23页 |
| 第二节 战略机遇的理论阐释 | 第23-25页 |
| 一、战略机遇的涵义与特征 | 第23页 |
| 二、战略机遇的价值与实现方式 | 第23-25页 |
| 第三节 战略机遇管理释义及理论基础 | 第25-29页 |
| 一、战略机遇管理概述 | 第25-28页 |
| 二、战略机遇管理的理论基础 | 第28-29页 |
| 本章小结 | 第29-31页 |
| 第二章 我国当前战略机遇管理概述 | 第31-40页 |
| 第一节 我国战略机遇期的理论阐释 | 第31-35页 |
| 一、战略机遇期的理论分析 | 第31-32页 |
| 二、我国战略机遇期的现实描述 | 第32-35页 |
| 第二节 行政管理与战略机遇管理的关系辨析 | 第35-37页 |
| 一、战略机遇期中的行政管理 | 第35-36页 |
| 二、行政管理对战略机遇期的把控 | 第36-37页 |
| 三、行政管理与战略机遇管理的耦合 | 第37页 |
| 第三节 行政管理视域下战略机遇管理问题的提出 | 第37-39页 |
| 一、我国战略机遇管理的必要性及问题提出 | 第37-38页 |
| 二、我国行政管理中加强战略机遇管理的重要性分析 | 第38-39页 |
| 本章小结 | 第39-40页 |
| 第三章 我国战略机遇管理存在的问题及原因探析——以黑龙江省为例 | 第40-48页 |
| 第一节 当前黑龙江省所面对的战略机遇解读 | 第40-42页 |
| 一、前所未有的政策支持 | 第40-41页 |
| 二、成功纳入“一带一路”建设 | 第41-42页 |
| 三、黑龙江自身区位和自然优势所带来的战略机遇 | 第42页 |
| 第二节 当前战略机遇管理存在的问题 | 第42-45页 |
| 一、部分基层政府行政管理中缺乏战略思维 | 第43-44页 |
| 二、基层政府行政管理中战略机遇管理能力有限 | 第44-45页 |
| 三、地方政府行政管理中战略机遇管理先天不足 | 第45页 |
| 第三节 当前战略机遇管理存在问题的原因分析 | 第45-47页 |
| 一、黑龙江特殊的自然人文环境的影响 | 第45-46页 |
| 二、改革开放思想依然匮乏 | 第46-47页 |
| 三、人才队伍建设仍存差距 | 第47页 |
| 本章小结 | 第47-48页 |
| 第四章 行政管理视域下战略机遇管理完善路径分析 | 第48-55页 |
| 第一节 在行政管理中引入战略管理思维 | 第48-50页 |
| 一、立足省情实际上解放思想 | 第48-49页 |
| 二、做到上下结合解放思想 | 第49页 |
| 三、推进制度创新解放思想 | 第49-50页 |
| 第二节 增强政府公务员对战略机遇的把控力 | 第50-52页 |
| 一、增强政府公务员对战略机遇的认知能力 | 第50-51页 |
| 二、增强政府公务员对战略机遇的分析能力 | 第51页 |
| 三、增强政府公务员战略制定和战略执行能力 | 第51-52页 |
| 第三节 切实提高干部队伍素质 | 第52-54页 |
| 一、构建具有竞争力的人才制度体系 | 第52页 |
| 二、把严守政治纪律政治规矩作为第一位的政治要求 | 第52-53页 |
| 三、进一步推进干部作风转变 | 第53页 |
| 四、树立良好干部导向 | 第53页 |
| 五、以反腐倡廉营造良好政治生态 | 第53-54页 |
| 本章小结 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |