| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.2 研究现状与文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 低幼童书研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 图书出版经营研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 相关概念界定 | 第16-17页 |
| 1.3.1 儿童概念的界定 | 第16页 |
| 1.3.2 童书概念的界定 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法 | 第17页 |
| 1.5 创新点和不足之处 | 第17-18页 |
| 第2章“乐乐趣”童书产品内容分析 | 第18-33页 |
| 2.1“乐乐趣”童书品牌的发展史 | 第18-21页 |
| 2.1.1“乐乐趣”童书品牌发展现状 | 第18-20页 |
| 2.1.2“乐乐趣”童书儿童生理、心理发展特征分析 | 第20-21页 |
| 2.1.3“乐乐趣”童书的发展目标 | 第21页 |
| 2.2 注意形式创新，以立体书为主 | 第21-27页 |
| 2.2.1 开创中国立体互动市场，丰富立体书呈现形式 | 第21-23页 |
| 2.2.2 打破立体书适用局限，增加立体书收藏价值 | 第23-25页 |
| 2.2.3 拓宽多媒体有声书领域，积极推广有声阅读 | 第25-26页 |
| 2.2.4 涉足不同材质童书，展现“寓教于乐”理念 | 第26-27页 |
| 2.3 内容涵盖面广，以科普益智类为主 | 第27-33页 |
| 2.3.1 推崇分级阅读理念 | 第27-28页 |
| 2.3.2 在封面和导读上寻求突破 | 第28-30页 |
| 2.3.3 构建高端童书概念 | 第30-31页 |
| 2.3.4 原创内容大量融入传统元素 | 第31-33页 |
| 第3章“乐乐趣”发行渠道分析 | 第33-39页 |
| 3.1 充分利用传统发行渠道和现有渠道 | 第33-35页 |
| 3.1.1 传统实体书店是主渠道 | 第34页 |
| 3.1.2 网络书店发行系统是辅助渠道 | 第34-35页 |
| 3.2 自有渠道建设是补充和外延 | 第35-39页 |
| 3.2.1 搭建全国办事处延伸发行渠道 | 第35-36页 |
| 3.2.2 构建主次有序的电商售书体系 | 第36页 |
| 3.2.3 建立图书推销机制 | 第36-37页 |
| 3.2.4 开发渠道的“长尾”领域 | 第37页 |
| 3.2.5 创新渠道：和谐共赢的大客户定制模式 | 第37-39页 |
| 第4章“乐乐趣”营销推广方式分析 | 第39-47页 |
| 4.1 线上多平台共同发力，重视事件营销 | 第39-43页 |
| 4.1.1 提高自有媒体使用率，多方式进行图书营销 | 第40-42页 |
| 4.1.2 与相关平台建立亲密关系，增加友情链接 | 第42-43页 |
| 4.2 线下加强与读者互动，增加品牌受众黏性 | 第43-47页 |
| 4.2.1 建立童书阅读推广人制度 | 第43页 |
| 4.2.2 创新线下活动形式 | 第43-44页 |
| 4.2.3 参与政府公益项目 | 第44页 |
| 4.2.4 开创私人童书定制模式 | 第44页 |
| 4.2.5 开办立体童书馆，开发衍生品 | 第44-45页 |
| 4.2.6 建立“全员传播”理念 | 第45-47页 |
| 第5章“乐乐趣”出版传播活动对我国低幼童书出版启示 | 第47-54页 |
| 5.1 内容为王，强化领域内专业意识 | 第47-50页 |
| 5.1.1 坚持童书出版的工匠精神 | 第47-48页 |
| 5.1.2 构建低幼童书出版的专业意识 | 第48-49页 |
| 5.1.3 利用AR/VR技术增强阅读体验，扩大童书适用范围 | 第49-50页 |
| 5.2 创新发行渠道，拓展自有渠道 | 第50-51页 |
| 5.2.1 采用企业化经营管理模式 | 第50页 |
| 5.2.2 发展大客户定制渠道 | 第50-51页 |
| 5.3 创新营销方式，构建童书品牌人格化 | 第51-54页 |
| 5.3.1 建立客户关系管理制度 | 第51页 |
| 5.3.2 培养内生性KOL，重视口碑传播 | 第51-52页 |
| 5.3.3 重视社群电商营销推广 | 第52-54页 |
| 结语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-59页 |
| 后记 | 第59-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第65页 |
