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危机谈判在我国处置持械劫持人质事件中的作用研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
引言第11-13页
1 绪论第13-19页
    1.1 研究目的第13-14页
    1.2 研究现状第14-17页
        1.2.1 国外反劫持谈判现状分析第14页
        1.2.2 国内反劫持谈判研究现状评述与运行机制分析第14-17页
    1.3 研究方法第17-19页
2 概念界定和相关知识第19-25页
    2.1 危机谈判的概念第19-21页
    2.2 劫持人质事件的概念第21-22页
    2.3 持械劫持人质事件的特点第22-25页
        2.3.1 劫持目的明确第22-23页
        2.3.2 劫持对象不特定第23页
        2.3.3 犯罪手段极端第23页
        2.3.4 社会影响性大第23-25页
3 处置持械劫持人质事件的模式第25-29页
    3.1 危机谈判处置模式第25-26页
    3.2 武力处置模式第26-28页
    3.3 危机谈判与武力结合处置模式第28-29页
4 危机谈判在处置持械劫持人质事件中的作用第29-34页
    4.1 有利于和平处置事件第29页
    4.2 有利于获取事件处置情报第29-31页
    4.3 为武力处置行动创造条件第31-32页
    4.4 有利于降低事件处置成本第32页
    4.5 有利于改善警务公共关系第32-34页
5 我国处置持械劫持人质事件中谈判存在的问题及原因分析第34-43页
    5.1 目前我国处置持械劫持人质事件中谈判存在的问题第34-37页
        5.1.1 观念存在差异第34-35页
        5.1.2 危机谈判规范缺失第35页
        5.1.3 专业谈判队伍缺失第35-36页
        5.1.4 危机谈判外部协作失调第36页
        5.1.5 专业谈判设备滞后第36-37页
    5.2 造成我国处置持械劫持人质事件谈判困境的原因第37-43页
        5.2.1 思想上存在误区第37-40页
        5.2.2 谈判人员的素质不能适应谈判任务的需要第40-41页
        5.2.3 制度上不能保障危机谈判发展第41-43页
6 增强处置持械劫持人质事件中危机谈判作用的措施第43-58页
    6.1 改进谈判意识第43-44页
    6.2 完善法律法规第44页
    6.3 重视反持械劫持事件中人员的心理研究第44-45页
    6.4 加强我国危机谈判专业人才培养第45-47页
        6.4.1 建立规范科学的选拔机制第45页
        6.4.2 创新危机谈判人才培训方法第45-46页
        6.4.3 加强谈判人员个人能力建设第46-47页
    6.5 完善专业谈判团队建设第47-53页
        6.5.1 建立完善的谈判团队架构第48页
        6.5.2 明确谈判团队目标第48-51页
        6.5.3 明晰谈判团队的定位第51页
        6.5.4 改善谈判装备第51-52页
        6.5.5 加强谈判团队的机制建设第52-53页
    6.6 明确危机谈判工作阶段化进行第53-58页
        6.6.1 初期发展阶段第54-55页
        6.6.2 高原期第55-56页
        6.6.3 尾声阶段第56-58页
结论第58-59页
参考文献第59-61页
附录A 警察危机谈判应用现状与民众态度反应调查第61-67页
在学研究成果第67-68页
致谢第68页

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