中小保险公司治理结构研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容及论文结构 | 第9-11页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·论文结构 | 第10-11页 |
| 第二章 理论基础 | 第11-20页 |
| ·一般公司治理理论 | 第11-14页 |
| ·公司治理的含义 | 第11页 |
| ·公司治理的理论演变 | 第11-14页 |
| ·保险公司治理理论 | 第14-20页 |
| ·保险公司治理的特征 | 第14-16页 |
| ·国外保险公司治理机制分析 | 第16-18页 |
| ·中小保险公司企业治理特点 | 第18-20页 |
| 第三章 我国中小保险公司治理结构 | 第20-26页 |
| ·我国中小保险公司治理分析 | 第20-23页 |
| ·我国保险公司治理的发展历程 | 第20-21页 |
| ·我国中小保险公司治理现状 | 第21-23页 |
| ·我国中小保险公司治理结构存在的问题 | 第23-26页 |
| ·股东权利存在问题 | 第23页 |
| ·董事会及监事会存在的问题 | 第23-24页 |
| ·内部控制存在的问题 | 第24-26页 |
| 第四章 中国太平控股公司治理结构分析 | 第26-36页 |
| ·中国太平控股公司概况 | 第26-27页 |
| ·中国太平控股股权结构分析 | 第27-30页 |
| ·出资方及比例 | 第27-28页 |
| ·股东介绍 | 第28-29页 |
| ·股权结构问题分析 | 第29-30页 |
| ·中国太平控股董事会构成分析 | 第30-31页 |
| ·董事会结构不合理 | 第30页 |
| ·董事会成员背景比较单一 | 第30-31页 |
| ·中国太平控股专业委员会构架分析 | 第31-33页 |
| ·中国太平控股管理层构架 | 第31-32页 |
| ·中国太平控股专业委员会构架分析 | 第32-33页 |
| ·中国太平控股公司治理结构改进建议 | 第33-36页 |
| ·引入机构投资者，分散国有股权 | 第33页 |
| ·加强建设董事会，完善董事会结构 | 第33-34页 |
| ·完善专业委员会职能 | 第34-36页 |
| 第五章 中小保险公司治理结构的制度设计 | 第36-42页 |
| ·主要思想 | 第36页 |
| ·具体模式 | 第36-38页 |
| ·公司股权结构 | 第36-37页 |
| ·公司组织 | 第37页 |
| ·经营者的激励约束 | 第37页 |
| ·职工参与治理 | 第37-38页 |
| ·实施措施 | 第38-42页 |
| ·加强保险公司内部治理结构建设 | 第38-39页 |
| ·构建良好的外部治理环境 | 第39-40页 |
| ·优化股权结构 | 第40页 |
| ·关注利益相关者的利益 | 第40-42页 |
| 第六章 结论 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
