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基于价值流的订单履约流程分析与改善

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 引言第9-14页
    1.1 研究背景和意义第9-12页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-12页
    1.2 文献综述第12页
    1.3 论文的主要研究内容及方法第12-13页
    1.4 论文思路和框架第13-14页
第二章 相关理论综述第14-27页
    2.1 供应链管理第14-16页
        2.1.1 供应链管理流程第14-15页
        2.1.2 供应链管理图示第15-16页
    2.2 精益生产第16-20页
        2.2.1 精益生产原则第16-18页
        2.2.2 精益生产方式与大规模生产方式的比较第18页
        2.2.3 精益生产中的浪费第18-20页
    2.3 精益思想和供应链管理第20-21页
        2.3.1 精益制造与供应链管理第20-21页
        2.3.2 精益原则与供应链管理框架第21页
    2.4 价值流图析第21-27页
        2.4.1 价值流图析的基本内容第21-22页
        2.4.2 价值流图析分析流程第22页
        2.4.3 价值流图析和标识符号第22-23页
        2.4.4 现状价值流图析的绘制方法第23-24页
        2.4.5 绘制未来状态的价值流图析第24-25页
        2.4.6 改进计划的制定与实施第25-27页
第三章 奥的斯电梯公司简介及价值流分析第27-42页
    3.1 奥的斯电梯公司简介第27-29页
        3.1.1 公司简介第27页
        3.1.2 奥的斯电梯在中国的发展第27-28页
        3.1.3 中奥集团组织结构第28-29页
    3.2 奥的斯电梯销售量统计和客户满意度调查报告分析第29-31页
        3.2.1 数据来源第29-31页
        3.2.2 资料分析第31页
    3.3 奥的斯电梯制造业务流程介绍第31-34页
        3.3.1 海外业务订单的流程第31-33页
        3.3.2 关键部门职能分配第33-34页
    3.4 基于价值流来分析奥的斯电梯的产品交货期第34-40页
        3.4.1 奥的斯电梯的现状价值流图析第34-37页
        3.4.2 奥的斯电梯的信息流现状第37-39页
        3.4.3 奥的斯电梯的制造业务流程问题汇总第39-40页
    3.5 未来价值流图析第40-42页
第四章 基于价值流的产品交货期数据分析和改善措施第42-61页
    4.1 基于价值流的物料传递问题及改善措施第42-49页
        4.1.1 加工流程及价值流图析现状第42-44页
        4.1.2 当前物料流的改善机会分析第44-45页
        4.1.3 基于物料流的改善措施第45-47页
        4.1.4 改善后的价值流图析第47-49页
    4.2 基于价值流的信息传递问题及改善措施第49-55页
        4.2.1 合同订单初始化的问题分析及改善措施第49-52页
        4.2.2 合同信息录入的问题分析及改善措施第52-53页
        4.2.3 合同信息释放的问题分析及改善措施第53-54页
        4.2.4 合同状态变更的问题分析及改善措施第54页
        4.2.5 合同排产的问题分析及改善措施第54-55页
    4.3 基于价值流的国产外协件采购交货期问题及改善措施第55-58页
        4.3.1 国产外协件的采购流程第55-56页
        4.3.2 现阶段国产外协件采购流程的问题第56-57页
        4.3.3 外协件采购流程改善措施第57-58页
    4.4 基于价值流的进口件交货期问题及改善措施第58-61页
        4.4.1 建立安全库存第59页
        4.4.2 提高预测的准确性第59-61页
第五章 奥的斯电梯基于价值流的业务制造流程改善效果评估第61-66页
    5.1 客户投诉问题改善后的效果评估第61-63页
        5.1.1 客户满意度调查改善后的效果评估第61-62页
        5.1.2 响应客户速度问题改善后的效果评估第62页
        5.1.3 按时交货问题改善后的效果评估第62-63页
    5.2 合同生产制造周期问题改善后的效果评估第63-65页
        5.2.1 合同信息处理问题改善后的效果评估第63-64页
        5.2.2 生产制造单元问题改善后的效果评估第64-65页
    5.3 海外业务销售数量改善后的效果评估第65-66页
第六章 总结和展望第66-68页
    6.1 研究总结第66-67页
    6.2 研究展望第67-68页
参考文献第68-71页
致谢第71页

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