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兴业银行武汉中北支行发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的与研究意义第11-12页
    1.3 研究方法、内容与技术路线第12-13页
    1.4 理论综述第13-16页
2 兴业银行武汉中北支行外部环境分析第16-21页
    2.1 政治法律环境分析第16-17页
    2.2 经济环境分析第17页
    2.3 社会环境分析第17-18页
    2.4 技术环境分析第18-19页
    2.5 竞争对手环境分析第19-21页
3 兴业银行武汉中北支行内部环境分析第21-27页
    3.1 支行概述第21-22页
    3.2 人力资源分析第22-23页
    3.3 营销状况分析第23-25页
    3.4 财务状况分析第25-27页
4 兴业银行武汉中北支行 SWOT 分析第27-35页
    4.1 优势分析第27-28页
    4.2 劣势分析第28-29页
    4.3 机遇分析第29-30页
    4.4 威胁分析第30-32页
    4.5 战略匹配第32-35页
5 兴业银行武汉中北支行发展战略方案第35-43页
    5.1 战略目标第35-36页
    5.2 战略指导原则第36-37页
    5.3 战略实施第37-43页
结束语第43-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-48页

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