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莱芜南外环路面改造工程施工进度控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的及意义第12-13页
    1.3 国内外研究现状第13-16页
        1.3.1 国外研究现状第13-15页
        1.3.2 国内研究现状第15-16页
    1.4 研究内容与研究方法第16-19页
        1.4.1 研究内容第16-17页
        1.4.2 研究方法第17-18页
        1.4.3 技术路线第18-19页
第2章 莱芜南外环路面改造工程进度控制准备第19-36页
    2.1 工程项目概况第19页
    2.2 进度控制的依据第19-20页
    2.3 进度计划的制定第20-24页
        2.3.1 进度计划制定需考虑的因素第20-21页
        2.3.2 施工项目进度计划的审核第21-22页
        2.3.3 进度计划编制的质量评价第22页
        2.3.4 莱芜南外环路面改造工程总体施工进度计划第22-24页
    2.4 进度计划的关键节点设置第24-26页
    2.5 进度控制监测点的设置第26-30页
        2.5.1 进度控制监测点的设置依据第26-27页
        2.5.2 进度控制监测点的设置方法第27-28页
        2.5.3 进度控制监测点设置第28-30页
    2.6 进度控制执行效能分析第30-32页
        2.6.1 分项工程施工能力的构成第30-31页
        2.6.2 分项工程施工过程管理第31-32页
    2.7 施工过程规划第32-35页
        2.7.1 工序间施工衔接顺序的设计第32-33页
        2.7.2 施工方案的制定第33-35页
    2.8 本章小结第35-36页
第3章 莱芜南外环路面改造工程进度控制过程第36-59页
    3.1 进度控制的动态监测第36-39页
        3.1.1 进度控制动态监测的组织管理及管理制度第36-38页
        3.1.2 施工进度管理的日常监测第38-39页
        3.1.3 施工进度定期监测第39页
    3.2 项目进度监测报告第39-40页
    3.3 施工进度的比较与分析第40-44页
        3.3.1 进度差值计算第41-42页
        3.3.2 进度形象比较第42-44页
    3.4 施工进度项目计划的更新第44-49页
        3.4.1 关键工作的调整第44-47页
        3.4.2 非关键工作的调整第47页
        3.4.3 逻辑关系的调整第47-48页
        3.4.4 施工任务的增减工作第48页
        3.4.5 资源的调整第48-49页
    3.5 纠偏措施及调整方法第49-53页
        3.5.1 施工例会的组织第50页
        3.5.2 施工调度第50-51页
        3.5.3 纠偏的注意事项第51页
        3.5.4 纠偏措施改进第51-53页
    3.6 施工总体计划宏观控制第53-57页
        3.6.1 实地调查并选择适合的施工方法第53-54页
        3.6.2 调查沿线筑路材料分布点合理规划运输路线第54-55页
        3.6.3 沿线筑路材料分布点调查的典型案例第55页
        3.6.4 成立科技攻关QC小组第55-56页
        3.6.5 制定进度控制总目标并层层分解第56-57页
    3.7 施工进度微观调节第57-58页
        3.7.1 用因果分析图对影响进度的原因进行分析第57-58页
        3.7.2 制定对策实施纠偏第58页
    3.8 本章小结第58-59页
第4章 路面改造工程进度控制结果分析与建议第59-66页
    4.1 进度控制结果第59页
    4.2 进度控制结果因素分析第59-62页
        4.2.1 进度控制成功因素分析第59-61页
        4.2.2 进度控制不足因素分析第61-62页
    4.3 对提高施工进度控制的建议第62-65页
    4.4 本章小结第65-66页
结论第66-68页
参考文献第68-71页
致谢第71-72页
个人简历第72页

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