| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究的主要内容和主要方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究的主要方法 | 第15页 |
| 1.4 本文创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 政府治理与政府执行力的相关理论阐释 | 第16-24页 |
| 2.1 政府治理相关理论阐释 | 第16-19页 |
| 2.1.1 政府治理的内涵 | 第16-17页 |
| 2.1.2 治理理论的历史演进 | 第17-18页 |
| 2.1.3 治理理论本土化的可行性检视 | 第18-19页 |
| 2.2 政府执行力相关理论阐释 | 第19-22页 |
| 2.2.1 政府执行力的内涵 | 第19-20页 |
| 2.2.2 政府执行力的要素构成 | 第20-21页 |
| 2.2.3 我国政府执行力模式变迁概述 | 第21-22页 |
| 2.3 政府治理与政府执行力的内在逻辑关系 | 第22-24页 |
| 2.3.1 政府执行力水平是影响政府治理有效性的重要因素 | 第22页 |
| 2.3.2 政府治理创新为政府执行力的提升提供动力和方向 | 第22-24页 |
| 第3章 政府执行力视角下政府治理现状、存在问题及原因剖析 | 第24-33页 |
| 3.1 政府执行力视角下政府治理的现状 | 第24-26页 |
| 3.1.1 政府执行条件得到进一步改善 | 第24页 |
| 3.1.2 政府公职人员素质有较大提高 | 第24-25页 |
| 3.1.3 政府执行行为得到较好的规范 | 第25-26页 |
| 3.1.4 政府执行机制持续不断地改善 | 第26页 |
| 3.2 有效政府治理构建过程中政府执行力存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.2.1 虚假性执行：达成有效政府治理目标之壁垒 | 第26-27页 |
| 3.2.2 指标化执行：政府治理结构相互脱节之根源 | 第27页 |
| 3.2.3 选择性执行：政府治理公共价值缺失之缘起 | 第27页 |
| 3.2.4 惰性式执行：有效政府治理模式创新之桎梏 | 第27-28页 |
| 3.3 有效政府治理构建过程中政府执行力存在的问题的原因剖析 | 第28-33页 |
| 3.3.1 政府主体执行能力有待提高 | 第28-29页 |
| 3.3.2 尚未形成良好的行政文化 | 第29页 |
| 3.3.3 一元主体执行模式的惯性驱使 | 第29-30页 |
| 3.3.4 政府考核与监督机制不完善 | 第30-33页 |
| 第4章 政府执行力视角下实现有效的政府治理的路径选择 | 第33-41页 |
| 4.1 提升执行主体执行力的综合素质 | 第33-34页 |
| 4.1.1 提高执行主体的责任意识 | 第33页 |
| 4.1.2 培养执行主体掌握科学的执行方法 | 第33-34页 |
| 4.1.3 提高执行主体的专业技能水平 | 第34页 |
| 4.2 构建先进的行政文化体系 | 第34-37页 |
| 4.2.1 促进行政文化转变 | 第34-35页 |
| 4.2.2 加强行政制度文化建设 | 第35-36页 |
| 4.2.3 重塑公共行政精神和价值 | 第36-37页 |
| 4.3 培育公民社会，构建多元执行主体 | 第37-38页 |
| 4.3.1 培育公民精神 | 第37页 |
| 4.3.2 拓展社会组织的发展空间 | 第37-38页 |
| 4.3.3 构建多元良性互动治理格局 | 第38页 |
| 4.4 健全政府执行考核和监督机制 | 第38-41页 |
| 4.4.1 建立健全执行绩效评估制度 | 第38-39页 |
| 4.4.2 完善政府执行监控机制 | 第39页 |
| 4.4.3 健全政府执行问责制度 | 第39-41页 |
| 结论与展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第46页 |
