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长春丰越公司国际化经营策略研究

第一章 绪论第7-10页
    1.1 研究目的、意义第7-8页
    1.2 研究内容、方法第8-10页
第二章 汽车工业国际经营环境分析第10-22页
    2.1 国际汽车市场发展概述第10-16页
    2.2 汽车工业国际并购经营分析第16-22页
第三章 长春丰越公司国际化经营背景第22-28页
    3.1 长春丰越公司概况第22-24页
    3.2 长春丰越公司双方股东背景概述第24-27页
    3.3 长春丰越公司经营运行现状分析第27-28页
第四章 长春丰越公司国际化经营现状第28-49页
    4.1 陆地巡洋舰100 系列SUV 国际经营概述第28-41页
    4.2 混合动力普瑞斯(PRUIS)国际经营概述第41-46页
    4.3 混合动力车普瑞斯(PRUIS)市场风险分析第46-49页
第五章 长春丰越公司国际合作经营策略第49-56页
    5.1 争取并利用积极而充分的国内竞争环境策略第49-50页
    5.2 技术引进吸收与企业自主开发并举策略第50-51页
    5.3 融入汽车产业全球分工体系策略第51-52页
    5.4 培养自身的零部件企业,进行全球市场的零部件工业重组策略第52-53页
    5.5 分阶段向产业增值链高端过渡策略第53-54页
    5.6 培养现代汽车管理人员,促进公司管理能力提高策略第54-55页
    5.7 加快联合步伐,提高综合竞争能力策略第55-56页
参考文献第56-58页
论文摘要第58-61页
Abstract第61页
致谢第64页

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