四方继保公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
| 1.3 研究目的 | 第17-18页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第18-21页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4.2 研究思路及结构 | 第19页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第19-21页 |
| 2 相关理论综述 | 第21-25页 |
| 2.1 相关概念 | 第21-22页 |
| 2.1.1 战略 | 第21页 |
| 2.1.2 发展战略 | 第21-22页 |
| 2.2 产业竞争理论 | 第22-23页 |
| 2.3 产业生命周期理论 | 第23页 |
| 2.4 PEST分析方法 | 第23-24页 |
| 2.5 SWOT分析方法 | 第24-25页 |
| 3 四方继保公司的经营环境分析 | 第25-44页 |
| 3.1 四方继保公司介绍 | 第25-26页 |
| 3.2 四方继保公司PEST分析 | 第26-36页 |
| 3.2.1 政治法律环境分析 | 第26-29页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第29-31页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第31-32页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第32-36页 |
| 3.3 产业发展分析 | 第36-38页 |
| 3.3.1 电力行业发展 | 第37页 |
| 3.3.2 电网发展 | 第37页 |
| 3.3.3 能源结构变化 | 第37-38页 |
| 3.3.4 电力设备发展 | 第38页 |
| 3.4 产业竞争分析 | 第38-44页 |
| 3.4.1 现有竞争者分析 | 第39-42页 |
| 3.4.2 潜在进入者分析 | 第42页 |
| 3.4.3 替代产品威胁性 | 第42页 |
| 3.4.4 供应商的议价能力 | 第42页 |
| 3.4.5 买方的议价能力 | 第42-44页 |
| 4 四方继保公司SWOT分析 | 第44-56页 |
| 4.1 优势分析 | 第44-50页 |
| 4.1.1 品牌优势 | 第44-45页 |
| 4.1.2 技术优势 | 第45-47页 |
| 4.1.3 资金优势 | 第47页 |
| 4.1.4 管理优势 | 第47-48页 |
| 4.1.5 人才优势 | 第48页 |
| 4.1.6 质量优势 | 第48-50页 |
| 4.1.7 综合配套优势 | 第50页 |
| 4.2 劣势分析 | 第50-51页 |
| 4.2.1 区位劣势 | 第50-51页 |
| 4.2.2 销售劣势 | 第51页 |
| 4.3 机会分析 | 第51-52页 |
| 4.4 威胁分析 | 第52-53页 |
| 4.4.1 电力行业依赖程度过高 | 第52页 |
| 4.4.2 行业竞争加剧 | 第52-53页 |
| 4.4.3 客户和供应商谈判能力不断提高 | 第53页 |
| 4.4.4 技术风险高 | 第53页 |
| 4.5 四方继保公司发展战略分析矩阵 | 第53-56页 |
| 5 四方继保公司所处行业价值链分析及公司利润预测 | 第56-64页 |
| 5.1 行业价值链分析 | 第56-61页 |
| 5.1.1 电力设备行业供应商价值链分析 | 第56-57页 |
| 5.1.2 电力设备行业企业价值链分析 | 第57-61页 |
| 5.1.3 电力设备行业用户价值链分析 | 第61页 |
| 5.2 四方继保公司利润增长分析与预测 | 第61-64页 |
| 5.2.1 四方继保公司利润增长分析 | 第61-62页 |
| 5.2.2 四方继保公司利润预测 | 第62-64页 |
| 6 四方继保公司发展战略的制定 | 第64-71页 |
| 6.1 四方继保公司发展战略 | 第64-66页 |
| 6.1.1 四方继保公司发展战略描述 | 第64页 |
| 6.1.2 战略指导思想 | 第64-65页 |
| 6.1.3 战略目标 | 第65页 |
| 6.1.4 战略实施阶段划分 | 第65-66页 |
| 6.1.5 战略实施重点、难点 | 第66页 |
| 6.2 战略实施措施 | 第66-70页 |
| 6.2.1 产品开发计划 | 第67-68页 |
| 6.2.2 人力资源计划 | 第68页 |
| 6.2.3 营销体系计划 | 第68-69页 |
| 6.2.4 国际市场开拓 | 第69页 |
| 6.2.5 收购兼并计划 | 第69页 |
| 6.2.6 再融资计划 | 第69-70页 |
| 6.3 四方继保公司发展战略实施的控制重点 | 第70-71页 |
| 7 结论 | 第71-73页 |
| 7.1 形成的主要结论 | 第71页 |
| 7.2 研究的不足之处 | 第71页 |
| 7.3 有待进一步研究的问题 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-75页 |
