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民航空中交通管理系统质量管理体系的改良研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1. 绪论第8-17页
    1.1 概述第8页
    1.2 研究的背景和意义第8-14页
        1.2.1 航班延误问题引起广泛关注第8-11页
        1.2.2 民航空管系统介绍第11-12页
        1.2.3 云南空管分局质量安全管理体系介绍第12页
        1.2.4 民航云南空管分局质量安全管理体系存在的主要问题第12-14页
        1.2.5 质量管理体系的重塑迫在眉睫第14页
    1.3 采用的方法和理论以及研究路线第14-16页
        1.3.1 德尔菲法(Delphi technique or Delphi method)第15页
        1.3.2 层次分析方法(Analytic Hierarchy Process,AHP)第15页
        1.3.3 质量功能展开(QFD—Quality Function Deployment)第15页
        1.3.4 顾客满意度调查法(customer satisfaction)第15页
        1.3.5 质量控制图法(Quality control chart)第15-16页
    1.4 创新点第16-17页
2. 顾客满意度调查的改进第17-21页
    2.1 调整顾客的定义第17-18页
    2.2 识别顾客需求和期望第18-21页
        2.2.1 扩大调查范围第19页
        2.2.2 调整调查内容第19页
        2.2.3 改进调查方式第19-20页
        2.2.4 调查的持续更新和改进第20-21页
3. 基于顾客需求的质量目标改进第21-33页
    3.1 质量管理方针目标改进的迫切性第21-22页
    3.2 基于质量功能展开(QFD)的质量目标设计第22-33页
        3.2.1 顾客需求调查,收集识别需求第22-23页
        3.2.2 使用AHP法确定质量需求权重第23-27页
        3.2.3 编写质量要素的展开表第27-30页
        3.2.4 创建质量关系矩阵第30-31页
        3.2.5 重要度的转换第31-33页
4. 质量控制方面的改进第33-42页
    4.1 关键流程控制第33-36页
        4.1.1 找出关键流程第33-34页
        4.1.2 关键流程步骤分解第34-36页
        4.1.3 关键流程的管控第36页
    4.2 重点工作项目化第36-38页
        4.2.1 建立项目团队,发布项目章程第37页
        4.2.2 按照项目管理的方法管理重点工作第37-38页
    4.3 质量控制图的应用第38-42页
        4.3.1 绘制质量控制图第38-40页
        4.3.2 分析质量控制图第40-42页
5. 质量保证方面的改进第42-48页
    5.1 质量审核的改进第42-44页
        5.1.1 建立专业的内部审计队伍第42-43页
        5.1.2 重塑内部审计程序第43-44页
    5.2 建立绩效管理体系第44-48页
        5.2.1 基于质量管理目标的绩效评价第44-48页
6. 空管运行质量改进第48-53页
    6.1 持续改进——戴明环的应用第48-50页
        6.1.1 戴明环(PDCA)的基本概念与应用第48-49页
        6.1.2 戴明环(PDCA)的步骤和方法第49-50页
        6.1.3 使用戴明环(PDCA)过程存在的问题及改进第50页
    6.2 扩大质量改进的范围第50-51页
    6.3 改变质量改进的方式第51-53页
7. 结论与展望第53-55页
    7.1 全文总结第53页
    7.2 研究展望第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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