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中国农业银行F分行法人核心客户满意度分析与提升研究

摘要第7-8页
Abstract第8-9页
1 引言第10-17页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 满意度含义研究第12页
        1.2.2 满意度影响因素研究第12-13页
        1.2.3 满意度的测定方法研究第13-14页
        1.2.4 研究评述第14-15页
    1.3 研究内容及方法第15-16页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
    1.4 研究创新点及难点第16-17页
        1.4.1 研究创新点第16页
        1.4.2 研究难点第16-17页
2 研究理论概述第17-26页
    2.1 基本概念解析第17-19页
        2.1.1 客户满意度第17-18页
        2.1.2 法人核心客户第18-19页
    2.2 利益相关者分析第19-20页
    2.3 需求层次分析第20页
    2.4 客户满意度分析第20-26页
        2.4.1 顾客需求与期望第20-21页
        2.4.2 顾客感知质量第21-22页
        2.4.3 顾客感知价值第22-23页
        2.4.4 品牌形象第23-24页
        2.4.5 顾客忠诚第24-25页
        2.4.6 顾客抱怨第25-26页
3 中国农业银行F分行法人核心客户服务现状第26-30页
    3.1 中国农业银行F分行法人核心客户现状第26页
    3.2 中国农业银行F分行法人核心客户的类别与特征第26-28页
        3.2.1 法人核心客户的类别第26-27页
        3.2.2 法人核心客户需求特征第27-28页
    3.3 中国农业银行F分行法人核心客户服务现状第28-30页
        3.3.1 建立营销管理团队第28页
        3.3.2 制定年度营销计划第28-29页
        3.3.3 建立营销团队的沟通机制第29页
        3.3.4 建立核心客户的营销考核机制第29-30页
4 中国农业银行F分行法人核心客户满意度测评模型设计第30-37页
    4.1 中国农业银行F分行法人核心客户满意度测评模型设计第30-32页
        4.1.1 基础模型第30-31页
        4.1.2 测评模型的建立第31-32页
    4.2 中国农业银行F分行法人核心客户满意度测评指标体系设计第32-35页
        4.2.1 指标体系设计原则第33页
        4.2.2 指标体系的设计第33-34页
        4.2.3 指标体系的量化第34-35页
    4.3 中国农业银行F分行法人核心客户满意度测评指标权重设计第35-37页
        4.3.1 权重赋值方法第35-36页
        4.3.2 本文指标权重的赋值第36-37页
5 中国农业银行F分行法人核心客户满意度实证分析第37-48页
    5.1 调查问卷设计第37-38页
    5.2 数据收集与整理第38页
    5.3 指标检测分析第38-43页
        5.3.1 效度分析第38-40页
        5.3.2 信度分析第40-41页
        5.3.3 指标权重分析第41-42页
        5.3.4 测评结果第42-43页
    5.4 综合分析第43-48页
        5.4.1 品牌形象指标第43-44页
        5.4.2 环境指标第44页
        5.4.3 客户经理服务指标第44-45页
        5.4.4 存款理财产品指标第45页
        5.4.5 投诉反馈指标第45-46页
        5.4.6 金融产品满意度指标第46-48页
6 中国农业银行F分行法人核心客户满意度优化建议第48-53页
    6.1 提升品牌形象认知第48页
    6.2 提高服务效率和环境第48-49页
    6.3 完善法人核心客户管理体系第49-50页
    6.4 有效获知法人核心客户需求第50页
    6.5 维护法人核心客户关系第50-51页
    6.6 加强产品的创新提升客户需求的深化服务第51-53页
7 结论与展望第53-55页
参考文献第55-57页
附录A第57-62页
致谢第62页

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