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OB电信公司应收账款控制模式研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-14页
        1.2.1 现实意义第13-14页
        1.2.2 理论意义第14页
    1.3 国内外研究现状第14-17页
        1.3.1 国外研究现况第14-15页
        1.3.2 国内研究现况第15-17页
        1.3.3 研究现状评析第17页
    1.4 研究思路第17-18页
    1.5 研究内容第18页
    1.6 研究方法第18-19页
    1.7 创新点第19-21页
第二章 理论框架第21-26页
    2.1 应收账款的概念第21-22页
    2.2 企业应收账款控制模式研究的要素第22-25页
        2.2.1 企业应收账款管理普遍存在的问题和一般性原因第22-24页
        2.2.2 企业应收账款控制模式研究的五大要素第24-25页
    2.3 企业应收账款控制模式研究的五大目标第25-26页
第三章 OB电信公司应收账款控制模式现状分析第26-32页
    3.1 行业概况第26-28页
    3.2 公司简介第28-29页
    3.3 案例公司应收账款控制模式现状分析第29-31页
        3.3.1 公司事前的客户信用评估控制现状第29-30页
        3.3.2 公司事中的财务会计计量和监督控制现状第30-31页
        3.3.3 公司事后的坏账预提控制现状第31页
    3.4 完善案例公司应收账款控制模式的必要性第31-32页
第四章 OB电信公司应收账款控制模式的主要问题和原因分析第32-43页
    4.1 财务数据分析第32-37页
        4.1.1 公司应收账款管理的衡量指标第32-33页
        4.1.2 案例公司财务数据分析第33-37页
    4.2 问卷调查分析第37-40页
    4.3 五大研究要素理论分析第40-43页
        4.3.1 公司不健全的信用制度和信用标准控制第40页
        4.3.2 公司应收账款不精准的会计计量和其滞后的监督控制第40-41页
        4.3.3 公司应收账款匮乏的部门奖惩责任制度控制第41-42页
        4.3.4 公司不完善的应收账款坏账风险确认控制第42页
        4.3.5 公司应收账款薄弱的法律手段控制第42-43页
第五章 完善OB电信公司应收账款控制模式的方案第43-55页
    5.1 建立健全公司应收账款的信用评估标准和信用控制制度第43-45页
        5.1.1 执行对客户的信用调查控制第43-44页
        5.1.2 建立有效的信用评估标准政策和动态管理控制第44-45页
    5.2 严格企业应收账款的会计计量并加强其监督第45-47页
        5.2.1 严格公司产品销售收入和提供服务收入的确认和计量第45-46页
        5.2.2 严格公司线路租赁和使用费收入的确认和计量第46-47页
        5.2.3 加强对公司会计计量的监督第47页
    5.3 全面推行公司应收账款的部门奖惩责任制度控制第47-50页
        5.3.1 明确公司各部门对应收账款的职责第47-49页
        5.3.2 明确公司对应收账款的奖惩制度第49-50页
    5.4 真正落实公司应收账款的坏账风险确认控制第50-52页
        5.4.1 实时对公司应收账款的账龄进行分析第50-51页
        5.4.2 对公司应收账款的建立坏账准备和预提制度第51页
        5.4.3 严格实行坏账核销制度第51-52页
    5.5 完善公司应收账款的法律控制手段第52-55页
        5.5.1 推行分期付款的销售合同并注重公司合同管理第52-53页
        5.5.2 进行必要且科学的应收账款催收第53页
        5.5.3 将财务与法律融合对公司应收账款进行融资第53-55页
第六章 研究结论与展望第55-57页
    6.1 结论第55-56页
    6.2 展望第56-57页
参考文献第57-60页
附录第60-62页
致谢第62页

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