南京龙贞公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究思路与研究框架 | 第9-10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10-12页 |
| 2 相关理论综述 | 第12-16页 |
| 2.1 企业战略的定义和分类 | 第12-13页 |
| 2.2 战略管理理论的发展演变 | 第13-14页 |
| 2.3 我国企业战略管理的研究现状 | 第14-16页 |
| 3 南京龙贞公司外部环境分析 | 第16-29页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第16-20页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第16-17页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第17-18页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第18-19页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第19-20页 |
| 3.2 市场环境分析 | 第20-23页 |
| 3.2.1 世界汽车及轮胎行业的发展 | 第20-21页 |
| 3.2.2 我国汽车及轮胎行业的发展 | 第21-23页 |
| 3.3 行业环境分析 | 第23-29页 |
| 3.3.1 橡胶机械行业发展现状 | 第23-26页 |
| 3.3.2 波特五力模型分析 | 第26-29页 |
| 4 南京龙贞公司资源能力分析 | 第29-36页 |
| 4.1 企业概况 | 第29-31页 |
| 4.2 企业资源能力分析 | 第31-34页 |
| 4.2.1 人力资源分析 | 第31-32页 |
| 4.2.2 财务状况分析 | 第32-33页 |
| 4.2.3 技术能力分析 | 第33-34页 |
| 4.2.4 销售情况分析 | 第34页 |
| 4.3 企业发展战略现状与存在的问题 | 第34-36页 |
| 4.3.1 企业发展战略现状 | 第34-35页 |
| 4.3.2 企业现有战略存在的问题 | 第35-36页 |
| 5 南京龙贞公司发展战略制定 | 第36-45页 |
| 5.1 南京龙贞公司SWOT分析 | 第36-40页 |
| 5.1.1 内部优势分析 | 第36-37页 |
| 5.1.2 内部劣势分析 | 第37页 |
| 5.1.3 外部机会分析 | 第37-38页 |
| 5.1.4 外部威胁分析 | 第38-39页 |
| 5.1.5 SWOT战略组合 | 第39-40页 |
| 5.2 南京龙贞公司发展战略选择与制定 | 第40-45页 |
| 5.2.1 企业战略目标 | 第40-41页 |
| 5.2.2 南京龙贞公司发展战略选择 | 第41-42页 |
| 5.2.3 南京龙贞公司发展战略制定 | 第42-45页 |
| 6 南京龙贞公司发展战略的实施和控制 | 第45-51页 |
| 6.1 南京龙贞公司发展战略的实施 | 第45-49页 |
| 6.1.1 人才培养层面 | 第45-46页 |
| 6.1.2 技术发展层面 | 第46页 |
| 6.1.3 组织创新层面 | 第46-47页 |
| 6.1.4 供应链管理层面 | 第47-48页 |
| 6.1.5 品牌培育层面 | 第48-49页 |
| 6.1.6 企业文化建设层面 | 第49页 |
| 6.2 南京龙贞公司发展战略的控制 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
