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高速公路机电系统工程项目采购管理流程的优化研究--以YXY公司为例

学位论文数据集第3-4页
摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第12-20页
    1.1 选题背景第12-13页
    1.2 研究目的和意义第13-14页
    1.3 前人研究成果概述第14-16页
    1.4 研究内容和技术路线及研究方法第16-20页
        1.4.1 研究内容和技术路线第16-17页
        1.4.2 研究方法第17-20页
第二章 项目采购管理的相关理论第20-26页
    2.1 项目采购管理概念第20页
    2.2 项目采购管理过程第20-22页
    2.3 项目采购管理的原则第22-23页
    2.4 项目采购管理的作用第23-26页
第三章 高速公路机电系统及该类工程项目的特点第26-32页
    3.1 高速公路机电系统概念第26-29页
        3.1.1 通信系统第26-27页
        3.1.2 监控系统第27-28页
        3.1.3 收费系统第28-29页
    3.2 高速公路机电系统工程项目的特点第29-32页
第四章 YXY公司项目采购管理流程现状及其存在问题分析第32-38页
    4.1 YXY公司概述第32页
    4.2 YXY公司项目采购管理流程现状第32-36页
    4.3 YXY公司项目采购管理流程中存在的问题分析第36-38页
第五章 YXY公司项目采购管理流程优化设计及案例分析第38-58页
    5.1 YXY公司项目采购管理流程重新构建第38-49页
        5.1.1 采购申请第41-42页
        5.1.2 采购计划第42页
        5.1.3 询价比选第42-43页
        5.1.4 合同谈判第43页
        5.1.5 合同编制第43-44页
        5.1.6 合同会签第44-45页
        5.1.7 合同签订第45-46页
        5.1.8 合同执行第46-48页
        5.1.9 合同变更、结算第48页
        5.1.10 合同执行问题反馈与解决第48-49页
        5.1.11 相关记录第49页
    5.2 YXY公司项目采购管理流程优化后的优势第49-54页
    5.3 案例分析第54-58页
        5.3.1 项目概况第54-55页
        5.3.2 项目采购管理过程第55-56页
        5.3.3 项目采购管理结果第56-58页
第六章 结论与展望第58-60页
    6.1 研究成果第58页
    6.2 论文创新点第58页
    6.3 不足与展望第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-64页
个人简介第64-66页
导师简介第66-67页
附件第67-68页

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