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TL公司的成本控制研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-20页
    第一节 研究的背景和意义第10-12页
        一 研究背景第10-11页
        二 研究意义第11-12页
    第二节 研究内容、方法和创新第12-13页
    第三节 相关理论和基础第13-20页
        一 成本及其控制内涵第13-14页
        二 成本控制理论的发展阶段第14-17页
        三 现代成本控制的ERP系统基础第17-20页
第二章 TL公司及其成本管理现状第20-28页
    第一节 水泥行业现状第20-21页
    第二节 企业概况及财务现状第21-28页
        一 TL公司概况第21-24页
        二 TL公司近三年财务状况第24-26页
        三 TL公司成本控制现状及竞争优势第26-28页
第三章 TL公司成本管理中的问题与原因分析第28-39页
    第一节 TL公司成本构成及其分析第28-33页
        一 TL公司的成本构成第28-29页
        二 TL公司成本基本情况第29-33页
    第二节 TL公司成本管理存在的问题第33-36页
        一 成本管理基础方面第33页
        二 产品成本控制方面第33-35页
        三 资金成本控制方面第35页
        四 投资成本控制方面第35-36页
    第三节 影响TL公司成本控制的因素分析第36-39页
        一 制度因素第36页
        二 企业传统文化影响因素第36-37页
        三 人力资源因素第37页
        四 工程设计因素第37-39页
第四章 对TL公司成本控制改进的建议及其效果第39-47页
    第一节 TL公司一贯使用的成本控制措施第39-40页
        一 成本控制措施第39-40页
        二 投资成本控制第40页
        三 资金成本控制第40页
    第二节 基于成本控制并借助运用ERP系统进行的流程再造第40-44页
        一 采购管理流程再造第40-41页
        二 库存管理流程再造第41-42页
        三 生产管理流程再造第42-43页
        四 成本核算流程再造第43-44页
    第三节 TL公司成本改进措施实施的效果第44-47页
第五章 结束语第47-49页
    第一节 研究结论第47-48页
    第二节 创新与不足第48-49页
参考文献第49-50页
个人简历第50-51页
致谢第51页

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