| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 目录 | 第10-18页 |
| 第一章 绪论 | 第18-40页 |
| 1.1 研究背景 | 第18-22页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第22-26页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第22-24页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第24-26页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第26-35页 |
| 1.3.1 创新团队的概念和建设领域研究现状 | 第26-29页 |
| 1.3.2 创新团队的运行和管理机制研究现状 | 第29-31页 |
| 1.3.3 创新团队的管理效果评价研究现状 | 第31-33页 |
| 1.3.4 国内外研究现状评述 | 第33-35页 |
| 1.4 论文的技术路线与研究内容 | 第35-38页 |
| 1.4.1 论文的技术路线 | 第35-36页 |
| 1.4.2 论文的研究内容 | 第36-38页 |
| 1.5 论文的创新点 | 第38-40页 |
| 第二章 相关理论研究综述 | 第40-60页 |
| 2.1 创新团队的类型、特征和发展阶段 | 第40-45页 |
| 2.1.1 创新团队的类型 | 第40-42页 |
| 2.1.2 创新团队的特征 | 第42-44页 |
| 2.1.3 创新团队的发展阶段 | 第44-45页 |
| 2.2 和谐管理的内涵、应用与思维范式 | 第45-52页 |
| 2.2.1 和谐管理的内涵 | 第45-47页 |
| 2.2.2 和谐管理的应用 | 第47-49页 |
| 2.2.3 和谐管理的思维范式 | 第49-52页 |
| 2.3 界面管理的概念、要点及理论前沿 | 第52-58页 |
| 2.3.1 界面管理的概念 | 第52-54页 |
| 2.3.2 界面管理的要点 | 第54-56页 |
| 2.3.3 界面管理的理论前沿 | 第56-58页 |
| 2.4 本章小结 | 第58-60页 |
| 第三章 创新团队和谐管理机制的界面解析 | 第60-74页 |
| 3.1 团队和谐管理的实践需求及关键问题 | 第60-63页 |
| 3.1.1 创新团队的管理特性与实践需求 | 第60-62页 |
| 3.1.2 创新团队和谐管理的待解决问题 | 第62-63页 |
| 3.2 团队和谐管理机制的界面内涵 | 第63-65页 |
| 3.2.1 界面管理对团队和谐管理的完善契机 | 第63-64页 |
| 3.2.2 基于界面管理的团队和谐管理内涵 | 第64-65页 |
| 3.3 团队和谐管理机制的界面构成 | 第65-68页 |
| 3.3.1 团队管理机制研究的不足分析 | 第65-66页 |
| 3.3.2 团队和谐管理机制的内涵构成 | 第66-68页 |
| 3.4 团队和谐管理机制的存在情景分析 | 第68-70页 |
| 3.4.1 团队和谐管理机制的主题辨析复杂性 | 第68页 |
| 3.4.2 团队和谐管理机制的主题辨析特征 | 第68-70页 |
| 3.5 团队和谐管理机制的情景化评价要点 | 第70-72页 |
| 3.5.1 团队和谐管理机制的主题辨析策略 | 第70-71页 |
| 3.5.2 团队和谐管理机制的主题辨析方案 | 第71-72页 |
| 3.6 本章小结 | 第72-74页 |
| 第四章 基于主体界面层次的和谐度概念界定 | 第74-89页 |
| 4.1 和谐管理机制的主体界面分类辨识 | 第74-77页 |
| 4.1.1 主体界面的关联问题简析 | 第75-76页 |
| 4.1.2 主体界面的类型划分 | 第76页 |
| 4.1.3 主体界面的相关内涵 | 第76-77页 |
| 4.2 主体界面特征辨析及层次概念界定 | 第77-80页 |
| 4.2.1 主体界面的存在形式和关联特征 | 第77-78页 |
| 4.2.2 主体界面的表现特质 | 第78-79页 |
| 4.2.3 主体界面层次概念界定 | 第79-80页 |
| 4.3 基于改进CPT-ANP的界面层次识别方法 | 第80-82页 |
| 4.3.1 创新团队主体界面关系状态赋值 | 第81页 |
| 4.3.2 网络整合评价与主体界面层次类型辨识 | 第81页 |
| 4.3.3 前景评价与主体界面层次动态辨析 | 第81-82页 |
| 4.4 和谐管理机制运行效果的评价内涵简析 | 第82-85页 |
| 4.4.1 朴素和谐思想的哲学观点列述 | 第82-83页 |
| 4.4.2 管理和谐的内涵阐释 | 第83-84页 |
| 4.4.3 和谐视角下团队管理效果的评价要点简析 | 第84-85页 |
| 4.5 和谐度概念界定 | 第85-88页 |
| 4.5.1 协同学中的序参量概念引入 | 第85-86页 |
| 4.5.2 和谐度内涵描述 | 第86-87页 |
| 4.5.3 和谐度概念阐述 | 第87-88页 |
| 4.6 本章小结 | 第88-89页 |
| 第五章 关键客体界面的识别方法构建 | 第89-98页 |
| 5.1 和谐管理机制的客体界面分类辨识 | 第89-91页 |
| 5.1.1 和谐管理机制的客体界面分类 | 第89-90页 |
| 5.1.2 和谐管理机制的客体界面内涵 | 第90-91页 |
| 5.2 客体界面特征辨析及探析要点 | 第91-94页 |
| 5.2.1 客体界面特征辨析 | 第91-93页 |
| 5.2.2 关键客体界面探析要点 | 第93-94页 |
| 5.3 基于改进Fuzzy-DEMATEL的关键客体界面静态识别方法 | 第94-96页 |
| 5.3.1 构建客体界面集合及模糊直接影响矩阵 | 第94-95页 |
| 5.3.2 考虑专家权重的模糊直接影响矩阵去模糊化处理 | 第95页 |
| 5.3.3 确定影响和谐度的关键客体界面 | 第95-96页 |
| 5.4 基于前景理论的关键客体界面动态识别方法 | 第96-97页 |
| 5.4.1 引入前景理论的适用性 | 第96-97页 |
| 5.4.2 备选方案前景价值判断 | 第97页 |
| 5.4.3 具有前景的关键客体界面识别 | 第97页 |
| 5.5 本章小结 | 第97-98页 |
| 第六章 混合非结构多属性群决策评价方法构建 | 第98-115页 |
| 6.1 群决策信息一致性检判定的复杂性及完善思路 | 第98-103页 |
| 6.1.1 群决策信息集结的缺陷及票权概念 | 第99-100页 |
| 6.1.2 不同群决策情景下的偏好一致性判断复杂性 | 第100-102页 |
| 6.1.3 群决策信息一致性检验的完善思路 | 第102-103页 |
| 6.2 常规多属性群决策问题的公理化描述 | 第103-105页 |
| 6.2.1 混合非结构多属性群决策分析的情景假设 | 第103-104页 |
| 6.2.2 混合非结构多属性群决策的问题刻画 | 第104页 |
| 6.2.3 混合非结构多属性群决策分析的相关定义 | 第104-105页 |
| 6.3 群决策偏好一致性检验 | 第105-111页 |
| 6.3.1 群决策偏好一致性检验对策与情景假设 | 第105-106页 |
| 6.3.2 不同方案之间决策导向的一致性检验 | 第106-108页 |
| 6.3.3 不同偏好之间的一致性检验 | 第108-111页 |
| 6.4 群决策判断信息调整与和评价信息集结 | 第111-113页 |
| 6.4.4 判断信息调整策略 | 第111-113页 |
| 6.4.5 评价信息集结方法 | 第113页 |
| 6.5 本章小结 | 第113-115页 |
| 第七章 基于云南省创新团队的案例应用 | 第115-160页 |
| 7.1 团队组建背景及发展情况分析 | 第115-126页 |
| 7.1.1 南省创新团队的整体建设情况 | 第115-116页 |
| 7.1.2 南省创新团队建设取得的总体成效与存在问题 | 第116-118页 |
| 7.1.3 案例团队选取与建设现状 | 第118-124页 |
| 7.1.4 案例团队访谈情况简析 | 第124-126页 |
| 7.2 团队主体界面的社会资本关系类型辨析 | 第126-129页 |
| 7.2.1 团队主体界面社会资本关系状态赋值 | 第126-127页 |
| 7.2.2 团队各主体界面的相对权重求解 | 第127-128页 |
| 7.2.3 网络整合评价、主体层次静态辨识与动态辨析 | 第128-129页 |
| 7.3 团队和谐管理的关键客体界面识别 | 第129-135页 |
| 7.3.1 静态关键客体界面识别 | 第129-131页 |
| 7.3.2 动态关键客体界面识别 | 第131-132页 |
| 7.3.3 所有团队的关键客体界面识别结果 | 第132-135页 |
| 7.4 团队和谐管理机制的和谐度评价 | 第135-153页 |
| 7.4.1 给定初始群决策信息 | 第136-138页 |
| 7.4.2 群决策评价导向一致性检验 | 第138-145页 |
| 7.4.3 群决策偏好信息一致性检验 | 第145-149页 |
| 7.4.4 群决策信息调整与多轮次检验 | 第149-151页 |
| 7.4.5 和谐度评价结果计算 | 第151-153页 |
| 7.5 和谐度评价结果与管理机制完善对策分析 | 第153-159页 |
| 7.5.1 和谐度评价结果分析 | 第153-156页 |
| 7.5.2 各案例团队管理机制完善对策分析 | 第156-159页 |
| 7.6 本章小结 | 第159-160页 |
| 第八章 结论和展望 | 第160-165页 |
| 8.1 结论 | 第160-162页 |
| 8.2 展望 | 第162-165页 |
| 致谢 | 第165-167页 |
| 参考文献 | 第167-190页 |
| 附表A：调查访问表格 | 第190-193页 |
| 附表B：攻读博士学位期间发表的科研成果 | 第193-194页 |
| 附表C：攻读博士学位期间参与的科研项目 | 第194-196页 |
| 附表D：攻读博士学位期间获得的奖励及荣誉 | 第196页 |
