科研工作者职业倦怠的成因及对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 绪论 | 第10-16页 |
| (一) 问题的提出 | 第10-11页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| (三) 创新之处及研究意义 | 第13-14页 |
| (四) 写作方法与写作框架 | 第14-16页 |
| 一、科研工作者职业倦怠之倾向 | 第16-23页 |
| (一) 科研工作者职业倦怠界定 | 第16-19页 |
| 1. 倦怠与职业倦怠 | 第16-17页 |
| 2. 科研工作者及特征 | 第17-18页 |
| 3. 科研工作者职业倦怠及表现 | 第18-19页 |
| (二) 科研工作者职业倦怠调查分析 | 第19-23页 |
| 1. 职业倦怠量表设计 | 第19页 |
| 2. 调查问卷施测 | 第19-20页 |
| 3. 调查问卷信度分析 | 第20页 |
| 4. 调查对象倦怠程度分析 | 第20-23页 |
| 二、倦怠之根本——科学外部与内部权力的不对称 | 第23-33页 |
| （一） 不对称导致科学系统官僚化 | 第23-25页 |
| 1. 政治与科学关系的变迁 | 第23-24页 |
| 2. 科学外部对内部权力作用过大导致不对称 | 第24-25页 |
| 3. 权力不对称导致科研系统官僚化 | 第25页 |
| （二） 科学系统官僚化导致科学评价和资源分配不公 | 第25-28页 |
| 1. 科学评价的不公 | 第26-28页 |
| 2. 科技资源分配的不合理 | 第28页 |
| （三） 科研系统官僚化导致组织内部物化管理 | 第28-33页 |
| 1. 绩效考核中“量化”的片面追求 | 第29-30页 |
| 2. 科研组织内部民主的缺失 | 第30-33页 |
| 三、倦怠的直接原因——长期过度的角色压力 | 第33-36页 |
| （一） 内部角色的冲突 | 第33-34页 |
| （二） 角色内部的冲突 | 第34-35页 |
| （三） 理想与现实角色的冲突 | 第35-36页 |
| 四、倦怠消解路径之根本——政治与科学保持必要张力 | 第36-44页 |
| （一） 政治与科学主体适当分离 | 第36-38页 |
| 1. 政治与科学主体适当分离的必要性 | 第36-37页 |
| 2. 适当分离的途径——建立“中间组织” | 第37-38页 |
| 3. “中间组织”促进科学的民主化 | 第38页 |
| （二） 尊重创造性——人文管理 | 第38-44页 |
| 1. 科研组织管理的民主化 | 第38-41页 |
| 2. 科研组织管理的人文化 | 第41-44页 |
| 结语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 附录 | 第46-53页 |
| 后记 | 第53-54页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第54页 |
