C房产公司战略规划研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8页 |
| 1.2 研究对象和内容 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第9-11页 |
| 2 相关研究综述 | 第11-19页 |
| 2.1 战略管理理论研究 | 第11-14页 |
| 2.1.1 战略管理竞争理论 | 第11页 |
| 2.1.2 战略管理模式理论 | 第11-12页 |
| 2.1.3 战略管理决策理论 | 第12-14页 |
| 2.2 房地产研究 | 第14-19页 |
| 2.2.1 房产与地产 | 第14-15页 |
| 2.2.2 房地产市场 | 第15-16页 |
| 2.2.3 房地产消费 | 第16-19页 |
| 3 公司战略环境分析 | 第19-35页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第19-21页 |
| 3.1.1 经济走势 | 第19-20页 |
| 3.1.2 政策走势 | 第20-21页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第21-31页 |
| 3.2.1 行业发展趋势分析 | 第21-24页 |
| 3.2.2 行业发展特点分析 | 第24-31页 |
| 3.3 行业竞争分析 | 第31-35页 |
| 3.3.1 竞争对手分析 | 第31-33页 |
| 3.3.2 竞争定位分析 | 第33-35页 |
| 4 公司战略制定 | 第35-39页 |
| 4.1 公司现状分析 | 第35-37页 |
| 4.1.1 公司概况 | 第35页 |
| 4.1.2 公司经营 | 第35-36页 |
| 4.1.3 公司SWOT分析 | 第36-37页 |
| 4.2 公司战略决策 | 第37-39页 |
| 4.2.1 公司使命和愿景分析 | 第37页 |
| 4.2.2 公司战略定位 | 第37页 |
| 4.2.3 公司战略目标 | 第37-39页 |
| 5 公司战略实施保障 | 第39-47页 |
| 5.1 思想保障 | 第39-41页 |
| 5.1.1 明确公司经营定位 | 第39页 |
| 5.1.2 落实企业文化建设 | 第39-40页 |
| 5.1.3 强调品牌宣传 | 第40-41页 |
| 5.2 组织保障 | 第41-43页 |
| 5.2.1 完善组织规划 | 第41-42页 |
| 5.2.2 注重人才建设 | 第42-43页 |
| 5.3 资源保障 | 第43-47页 |
| 5.3.1 加强业务整合 | 第43页 |
| 5.3.2 立足项目管理 | 第43-44页 |
| 5.3.3 深化财务管理 | 第44-45页 |
| 5.3.4 拓展物业管理 | 第45-47页 |
| 6 结束语 | 第47-49页 |
| 6.1 研究结论 | 第47页 |
| 6.2 研究展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
