首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

JL公司精益生产研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究内容和思路第10-11页
        1.2.1 研究内容第10页
        1.2.2 研究思路第10-11页
    1.3 研究方法第11-12页
    1.4 创新之处第12-13页
第2章 精益生产相关理论文献综述第13-24页
    2.1 精益生产理论的产生第13-14页
    2.2 精益生产理论的主要内容第14-19页
        2.2.1 精益生产的核心思想第14-15页
        2.2.2 精益生产的改善工具第15-17页
        2.2.3 精益生产的实施要点第17-19页
    2.3 精益生产相关文献综述第19-23页
        2.3.1 国外相关研究综述第19-21页
        2.3.2 国内相关研究综述第21-23页
    2.4 本章小结第23-24页
第3章 JL公司生产管理现状与问题分析第24-32页
    3.1 JL公司发展情况第24-25页
    3.2 JL公司生产管理现状第25-27页
        3.2.1 JL公司生产现场管理状况第25-26页
        3.2.2 产品生产线现状第26页
        3.2.3 信息系统架构第26-27页
    3.3 JL公司生产管理存在的问题第27-29页
        3.3.1 无法及时保证供货第28页
        3.3.2 高成本库存第28页
        3.3.3 生产模式存在缺陷第28-29页
        3.3.4 产品质量稳定性有待提高第29页
    3.4 JL公司生产管理问题产生的根源第29-31页
        3.4.1 部门间信息不畅,不利于提升生产效率第29页
        3.4.2 生产过程信息滞后,影响事前事中控制第29-30页
        3.4.3 设备基础工作不够扎实,限制生产稳定性第30页
        3.4.4 生产柔性化程度不高,制约生产效率提升第30-31页
    3.5 本章小结第31-32页
第4章 JL公司精益生产管理体系的建立第32-43页
    4.1 建立新订单计划模式第32-34页
        4.1.1 调整订单交付流程第32页
        4.1.2 新订单计划模式建立第32-34页
    4.2 优化生产布局第34-35页
    4.3 改进生产流程第35-37页
        4.3.1 现有生产流程改进第35-36页
        4.3.2 第2生产单位现场测定第36页
        4.3.3 核算该生产线的效率第36-37页
    4.4 强化看板拉动生产管模式和目视化管理第37-39页
        4.4.1 强化看板拉动生产管模式第37-38页
        4.4.2 目视化管理第38-39页
    4.5 物流配送体系建立第39-40页
        4.5.1 仓储区功能的调整第39-40页
        4.5.2 物流以及物料的控制第40页
    4.6 精益生产组织构建第40-42页
        4.6.1 优化组织架构,构建实施基础第40-41页
        4.6.2 成立精益生产办公室,制定推进计划第41-42页
        4.6.3 培训和普及精益思想第42页
    4.7 本章小结第42-43页
第5章 JL公司精益生产的实施第43-53页
    5.1 实施程序第43-45页
        5.1.1 实施准备阶段第43-44页
        5.1.2 组织实施阶段第44-45页
        5.1.3 总结推广阶段第45页
    5.2 实施措施第45-48页
        5.2.1 加强基础管理工作第46页
        5.2.2 建立有效的激励机制和分配制度第46页
        5.2.3 促进技术和工艺的不断进步第46-47页
        5.2.4 完善全面质量管理制度第47页
        5.2.5 加强人才培养第47-48页
    5.3 实施效果分析第48-52页
        5.3.1 产品质量提高第49-50页
        5.3.2 内部物流改善第50页
        5.3.3 生产现场优化第50-51页
        5.3.4 库存降低第51页
        5.3.5 员工素质提升第51-52页
    5.4 本章小结第52-53页
第6章 结论与展望第53-55页
    6.1 结论第53页
    6.2 展望第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第58页

论文共58页,点击 下载论文
上一篇:泉州市企业出口竞争力及其提升策略研究
下一篇:泉州中石化加油站人力资源管理问题与对策分析