| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容、方法与技术路线 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 技术路线图 | 第14页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第14-15页 |
| 第2章 文献综述与相关理论 | 第15-21页 |
| 2.1 国外文献综述 | 第15页 |
| 2.1.1 对场外交易市场的特征及现状的研究 | 第15页 |
| 2.1.2 对美国场外交易市场的研究 | 第15页 |
| 2.1.3 对资本市场功能的研究 | 第15页 |
| 2.2 国内文献综述 | 第15-18页 |
| 2.2.1 资本市场与中小企业融资问题的研究 | 第15-16页 |
| 2.2.2 对场外交易市场一般特征以及融资优势的研究 | 第16页 |
| 2.2.3 关于境外场外交易市场经验梳理的研究 | 第16-17页 |
| 2.2.4 关于我国场外交易市场构建的研究 | 第17-18页 |
| 2.3 场外交易市场理论回顾 | 第18-21页 |
| 2.3.1 场外交易市场内涵 | 第18-19页 |
| 2.3.2 场外交易市场的作用 | 第19-21页 |
| 第3章 长三角场外交易市场现状 | 第21-40页 |
| 3.1 长三角场外交易市场概况 | 第21-22页 |
| 3.2 浙江股权交易中心 | 第22-23页 |
| 3.3 江苏股权交易中心 | 第23-25页 |
| 3.4 上海股权托管交易中心 | 第25-34页 |
| 3.4.1 市场定位和运营模式 | 第26页 |
| 3.4.2 监管体系建设 | 第26-27页 |
| 3.4.3 融资产品设置 | 第27页 |
| 3.4.4 板块设置 | 第27-30页 |
| 3.4.5 企业挂牌和交易情况分析 | 第30-34页 |
| 3.5 长三角场外交易市场支持中小企业发展现状 | 第34-40页 |
| 3.5.1 指标选取与说明 | 第34-35页 |
| 3.5.2 基本模型 | 第35页 |
| 3.5.3 实证分析 | 第35-40页 |
| 第4章 长三角场外市场发展问题与分析 | 第40-48页 |
| 4.1 长三角场外市场存在的问题 | 第40-43页 |
| 4.1.1 顶层设计缺陷-没有明确的市场定位，不同市场之间没有联系 | 第40-41页 |
| 4.1.2 市场规模和活跃度小，缺乏资源配置和风控功能 | 第41-42页 |
| 4.1.3 转板机制不健全，与新三板和主板市场未建立起通道 | 第42页 |
| 4.1.4 企业和市场规范性有待提升，信息披露制度制度欠缺 | 第42-43页 |
| 4.1.5 产品和业务缺乏创新性，市场风控能力欠缺 | 第43页 |
| 4.2 长三角发展问题根源分析 | 第43-48页 |
| 4.2.1 顶层设计：国家对场外市场的顶层设计不明确，行政权力分割 | 第43-45页 |
| 4.2.2 市场规模、资源配置和风控：对机构投资者没有吸引力，交易模式单一 | 第45-46页 |
| 4.2.3 转板：需要市场规范性提升 | 第46页 |
| 4.2.4 企业和市场规范性：法律法规不健全，监管主体不明确 | 第46-47页 |
| 4.2.5 业务和产品创新：现有人力资源难以满足现有业务的发展 | 第47-48页 |
| 第5章 发达市场经验与国内市场对比 | 第48-59页 |
| 5.1 发达地区场外市场概况 | 第48-51页 |
| 5.1.1 美国场外市场 | 第48-49页 |
| 5.1.2 台湾场外市场 | 第49-50页 |
| 5.1.3 日本场外市场 | 第50-51页 |
| 5.2 发达地区经验总结与对比 | 第51-54页 |
| 5.2.1 顶层设计 | 第51-52页 |
| 5.2.2 法律法规健全，监管主体明确 | 第52-53页 |
| 5.2.3 交易制度的多样化 | 第53页 |
| 5.2.4 转板制度 | 第53-54页 |
| 5.3 国内代表性场外交易市场 | 第54-57页 |
| 5.3.1 全国中小企业股份转让系统 | 第54-55页 |
| 5.3.2 前海股权交易中心 | 第55-57页 |
| 5.4 长三角场外市场与国内代表市场对比 | 第57-59页 |
| 第6章 上海发展长三角场外市场的发展战略建议 | 第59-70页 |
| 6.1 顶层设计 | 第60-62页 |
| 6.1.1 构建长三角“雁型”场外市场，上海发挥“雁首”作用 | 第60-61页 |
| 6.1.2 加强地区政策支持和共同市场开发 | 第61-62页 |
| 6.1.3 发挥上海资本优势，建立自贸区板块 | 第62页 |
| 6.2 市场规模、资源配置和风控 | 第62-64页 |
| 6.2.1 提前制定做市交易规则，等待政策放开 | 第62-63页 |
| 6.2.2 联合投资咨询机构，调动市场研究的积极性 | 第63页 |
| 6.2.3 制定行业指数，加大科技创新板政策扶持力度 | 第63-64页 |
| 6.3 转板：建立内部转板和外部转板机制 | 第64-65页 |
| 6.4 企业和市场规范性 | 第65-67页 |
| 6.4.1 完善地方政府区域性法规 | 第65页 |
| 6.4.2 建立行业自律+统筹分工的监管体制 | 第65-66页 |
| 6.4.3 建立系统、完善的信息披露制度 | 第66-67页 |
| 6.5 产品和业务创新 | 第67-70页 |
| 6.5.1 建立综合互联网金融服务平台 | 第67-68页 |
| 6.5.2 推出优先股和可转债 | 第68页 |
| 6.5.3 拓宽企业短期和表外融资渠道 | 第68-69页 |
| 6.5.4 建立完备的企业信息数据库 | 第69-70页 |
| 第7章 结论 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
