摩尔贸易跨境电子商务公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第12-14页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第14-17页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 第二章 外部环境分析 | 第20-30页 |
| 2.1 宏观环境分析（PEST） | 第20-25页 |
| 2.1.1 政治法律环境分析 | 第20-22页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第22页 |
| 2.1.3 社会文化环境分析 | 第22-25页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第25页 |
| 2.2 行业分析 | 第25-27页 |
| 2.2.1 行业发展现状及趋势分析 | 第25-26页 |
| 2.2.2 行业生命周期分析 | 第26-27页 |
| 2.3 竞争分析（五力模型） | 第27-30页 |
| 2.3.1 现有竞争者 | 第28页 |
| 2.3.2 潜在进入者威胁 | 第28页 |
| 2.3.3 替代品威胁 | 第28-29页 |
| 2.3.4 客户议价能力 | 第29页 |
| 2.3.5 供应商议价能力 | 第29-30页 |
| 第三章 公司内部环境分析 | 第30-36页 |
| 3.1 内部资源与能力分析 | 第30-33页 |
| 3.1.1 人力资源 | 第30页 |
| 3.1.2 财务资源 | 第30-31页 |
| 3.1.3 品牌资源 | 第31-32页 |
| 3.1.4 公司组织管理能力 | 第32页 |
| 3.1.5 业务与经营能力 | 第32-33页 |
| 3.1.6 市场营销能力 | 第33页 |
| 3.2 存在的问题 | 第33-36页 |
| 3.2.1 从宏观角度分析 | 第33-35页 |
| 3.2.2 从微观角度分析 | 第35-36页 |
| 第四章 战略规划与选择 | 第36-45页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第36-39页 |
| 4.1.1 关键外部机会与威胁（O+T） | 第36-37页 |
| 4.1.2 关键内部优势与劣势（S+W） | 第37-38页 |
| 4.1.3 SWOT矩阵匹配分析 | 第38-39页 |
| 4.2 战略目标 | 第39-40页 |
| 4.2.1 使命 | 第39页 |
| 4.2.2 愿景 | 第39-40页 |
| 4.2.3 总体目标 | 第40页 |
| 4.3 战略选择 | 第40-45页 |
| 4.3.1 战略的分析 | 第40-42页 |
| 4.3.2 战略制定 | 第42-45页 |
| 第五章 公司发展战略实施 | 第45-48页 |
| 5.1 规划电子商务的发展之路 | 第45页 |
| 5.2 加快电子商务所必需的信息化基础设施建设 | 第45-46页 |
| 5.3 建立健全完善的物流体系 | 第46页 |
| 5.4 不断解放思想，培养复合型人才 | 第46页 |
| 5.5 加强电子商务专业人才队伍建设 | 第46-48页 |
| 第六章 结束语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第53-54页 |
| 附件 | 第54页 |
