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剧院营销战略研究--基于广州大剧院的分析

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-8页
1 绪论第8-13页
   ·研究背景第8页
   ·研究动机与目的第8页
   ·论文结构第8-9页
   ·相关基础理论第9-13页
2 广州大剧院概况及广州演出市场需求分析第13-18页
   ·国内外主要大剧院分析第13-15页
   ·广州市演出市场分析第15页
   ·广州文化消费庞大的市场容量和潜在的市场需求第15-18页
3 大剧院产业竞争环境分析第18-26页
   ·波特五力模型分析第18-22页
   ·重要竞争对手分析第22-26页
4 广州大剧院SWOT分析第26-33页
   ·机会与威胁分析第26-28页
   ·优势与劣势分析第28-31页
   ·组合策略分析第31-33页
5 广州大剧院市场细分及目标市场选择第33-48页
   ·消费者满意度问卷调查第33-38页
   ·市场细分第38-46页
   ·目标市场选择第46-48页
6 广州大剧院市场定位分析第48-54页
   ·定位分析框架第48-49页
   ·广州大剧院市场定位战略的分析第49-54页
7 结论与启示第54-55页
   ·本文主要结论第54页
   ·案例分析启示第54-55页
附录A 消费者满意度调查问卷第55-60页
参考文献第60-63页
附件第63页

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