剧院营销战略研究--基于广州大剧院的分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究动机与目的 | 第8页 |
| ·论文结构 | 第8-9页 |
| ·相关基础理论 | 第9-13页 |
| 2 广州大剧院概况及广州演出市场需求分析 | 第13-18页 |
| ·国内外主要大剧院分析 | 第13-15页 |
| ·广州市演出市场分析 | 第15页 |
| ·广州文化消费庞大的市场容量和潜在的市场需求 | 第15-18页 |
| 3 大剧院产业竞争环境分析 | 第18-26页 |
| ·波特五力模型分析 | 第18-22页 |
| ·重要竞争对手分析 | 第22-26页 |
| 4 广州大剧院SWOT分析 | 第26-33页 |
| ·机会与威胁分析 | 第26-28页 |
| ·优势与劣势分析 | 第28-31页 |
| ·组合策略分析 | 第31-33页 |
| 5 广州大剧院市场细分及目标市场选择 | 第33-48页 |
| ·消费者满意度问卷调查 | 第33-38页 |
| ·市场细分 | 第38-46页 |
| ·目标市场选择 | 第46-48页 |
| 6 广州大剧院市场定位分析 | 第48-54页 |
| ·定位分析框架 | 第48-49页 |
| ·广州大剧院市场定位战略的分析 | 第49-54页 |
| 7 结论与启示 | 第54-55页 |
| ·本文主要结论 | 第54页 |
| ·案例分析启示 | 第54-55页 |
| 附录A 消费者满意度调查问卷 | 第55-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附件 | 第63页 |
