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金融互联网时代商业银行零售业务创新发展研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义和目的第10页
    1.3 研究的方法与框架第10-11页
        1.3.1 研究方法第10页
        1.3.2 文章思路及框架第10-11页
    1.4 国内外研究综述及评析第11-15页
        1.4.1 商业银行零售业务的研究综述第12-13页
        1.4.2 互联网金融模式的研究综述第13-15页
第二章 我国商业银行零售业务概述第15-19页
    2.1 商业银行零售业务的定义及分类第15-17页
        2.1.1 商业银行零售业务的定义第15页
        2.1.2 商业银行零售业务的分类第15-17页
    2.2 商业银行零售业务的特点第17页
        2.2.1 商业银行零售业务的广泛性第17页
        2.2.2 商业银行零售业务的多样性第17页
        2.2.3 商业银行零售业务的交融性第17页
        2.2.4 商业银行零售业务的持续性第17页
    2.3 我国商业银行零售业务发展的现状第17-19页
第三章 互联网金融对商业银行零售业务发展的影响第19-30页
    3.1 互联网金融对传统商业银行零售业务发展的影响第19页
    3.2 互联网金融对用户习惯和消费心理的影响第19-21页
    3.3 美国富国银行案例分析:传统商业银行的革新第21-30页
        3.3.1 美国富国银行案例分析第21-27页
        3.3.2 美国网上银行发展对我国的启示第27-30页
第四章 金融互联网时代商业银行零售业务的机遇与挑战第30-34页
    4.1 金融互联网时代商业银行零售业务的发展机遇第30-31页
        4.1.1 生活互联化带来客户普惠第30页
        4.1.2 平台开放化推进资源共享第30页
        4.1.3 资管专业化凸显银行价值第30页
        4.1.4 行为数据化提升管理效率第30-31页
    4.2 金融互联网时代商业银行零售业务面临的挑战第31页
        4.2.1 竞争白热化第31页
        4.2.2 市场细分化第31页
        4.2.3 需求个性化第31页
    4.3 互联网时代商业银行金融服务的新格局和新趋势第31-34页
        4.3.1 实施“科技兴行”战略,掌握应对互联网金融的技术利器第32页
        4.3.2 加快电子银行建设,革新支付体系第32-34页
第五章 案例分析第34-43页
    5.1 A银行零售业务创新发展的案例分析第34-38页
        5.1.1 重构客户响应体系第34-35页
        5.1.2 互联网理财与融资第35-36页
        5.1.3 电子商务面临挑战第36-37页
        5.1.4 大数据分析下的精准营销第37-38页
    5.2 案例启示第38-43页
        5.2.1 积极重构客户响应体系第38-39页
        5.2.2 网上理财规划服务与信贷业务的互联网改造第39-40页
        5.2.3 构建新一代全功能电商平台,完善电子商务服务和运营体系第40-41页
        5.2.4 运用大数据实现精准营销的建设方案第41-43页
第六章 金融互联网背景下我国商业银行零售业务面临的问题及应采取的对策第43-47页
    6.1 我国商业银行零售业务发展中存在的主要问题第43-44页
        6.1.1 零售业务整体规模小,结构不尽合理第43页
        6.1.2 产品创新不足,同质化严重第43-44页
        6.1.3 客户细分不足,客户价值难以充分挖掘第44页
        6.1.4 风险控制能力薄弱第44页
    6.2 金融互联网背景下发展我国商业银行零售业务的对策第44-47页
        6.2.1 理念创新为先导,延伸客户端第45页
        6.2.2 运用新技术,加速零售银行产品创新第45-46页
        6.2.3 吸收互联网技术,促进风险管理方式创新第46页
        6.2.4 加大产品创新力度,成功实现零售网点转型第46-47页
第七章 结论与展望第47-49页
    7.1 本文研究结论第47-48页
    7.2 本文研究的不足第48页
    7.3 本文进一步研究的展望第48-49页
参考文献第49-52页
攻读学位期间公开发表的论文第52-53页

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