天弘科技有限公司精益六西格玛管理应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 图表清单 | 第10-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| ·研究背景和意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-16页 |
| ·精益生产的研究现状 | 第13-14页 |
| ·六西格玛的研究现状 | 第14页 |
| ·精益六西格玛的研究现状 | 第14-16页 |
| ·研究内容与方法 | 第16-17页 |
| 第二章 精益六西格玛内涵及集成应用研究 | 第17-31页 |
| ·精益生产 | 第17-21页 |
| ·精益生产的概念与产生 | 第17-19页 |
| ·精益生产的特点及相关技术概述 | 第19-21页 |
| ·六西格玛 | 第21-23页 |
| ·六西格玛的涵义 | 第21页 |
| ·六西格玛的内容与特点 | 第21-23页 |
| ·精益六西格玛的内涵 | 第23-26页 |
| ·精益生产与六西格玛整合的必要性 | 第24页 |
| ·精益生产与六西格玛整合的可行性 | 第24页 |
| ·精益生产与六西格玛的结合方式 | 第24-26页 |
| ·精益六西格玛体系框架 | 第26-30页 |
| ·精益六西格玛实施的流程模式和工具选择 | 第27-29页 |
| ·精益六西格玛实施成功的关键因素 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 天弘科技有限公司质量管理现状及问题 | 第31-36页 |
| ·天弘科技有限公司及其集团简介 | 第31页 |
| ·天弘科技有限公司的产品特性和质量管理现状 | 第31-33页 |
| ·天弘科技有限公司存在的问题 | 第33-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 天弘科技有限公司的解决对策与实施绩效 | 第36-49页 |
| ·在全公司范围内应用精益六西格玛管理 | 第36-37页 |
| ·实施广义精益六西格玛的业务流程 | 第37-44页 |
| ·成立专案工作组 | 第37-38页 |
| ·测量和整理数据 | 第38-39页 |
| ·根本原因分析 | 第39-43页 |
| ·改善对策与项目实施 | 第43-44页 |
| ·加强可视化管理 | 第44-45页 |
| ·加强5S 规范化管理及考核 | 第45-46页 |
| ·实施在线SPC 系统实时监控良品率 | 第46页 |
| ·初步实施绩效确认 | 第46-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 天弘科技有限公司精益六西格玛项目案例分析 | 第49-75页 |
| ·精益六西格玛项目的启动 | 第49-55页 |
| ·组建项目团队 | 第49-51页 |
| ·召开项目动员会 | 第51-52页 |
| ·进行目前价值流图分析 | 第52-54页 |
| ·项目时间计划 | 第54-55页 |
| ·数据的收集和整理 | 第55-57页 |
| ·精益六西格玛项目中的快速改善 | 第57页 |
| ·根本原因分析 | 第57-65页 |
| ·分析贴片原材料 | 第59-60页 |
| ·分析测试误判NDF | 第60-61页 |
| ·分析组装制程 | 第61-65页 |
| ·解决方案 | 第65-68页 |
| ·改善原材料 | 第65-66页 |
| ·改善组装制程中的问题 | 第66-68页 |
| ·设立P 控制图监控不合格品率 | 第68页 |
| ·项目实施和效果跟进 | 第68-74页 |
| ·项目实施 | 第69页 |
| ·项目效果确认 | 第69-74页 |
| ·本章小结 | 第74-75页 |
| 结论 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 附录 | 第79-84页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第84-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 附件 | 第86页 |
