资源观视角的企业能力培养与发展路径研究--基于浙江医药产业的案例比较
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究问题 | 第10-11页 |
| 1.3 可能创新点 | 第11页 |
| 1.4 论文章节和结构 | 第11-12页 |
| 2 文献和理论综述 | 第12-22页 |
| 2.1 企业资源观 | 第12-15页 |
| 2.2 企业资源和能力 | 第15-20页 |
| 2.2.1 企业资源 | 第15-17页 |
| 2.2.2 企业能力 | 第17-19页 |
| 2.2.3 企业资源和能力的关系 | 第19-20页 |
| 2.3 体制环境对企业发展的影响 | 第20-21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 3 医药产业背景 | 第22-40页 |
| 3.1 我国医药产业发展历程和现状 | 第22-24页 |
| 3.2 医药产业基本特征 | 第24-28页 |
| 3.2.1 高增长性 | 第24-26页 |
| 3.2.2 高技术密集性 | 第26-27页 |
| 3.2.3 研发驱动性 | 第27-28页 |
| 3.2.4 政府严格管制 | 第28页 |
| 3.3 我国医药产业链分析 | 第28-39页 |
| 3.3.1 研发环节 | 第29-32页 |
| 3.3.2 制药环节 | 第32-36页 |
| 3.3.3 分销环节 | 第36-38页 |
| 3.3.4 消费环节 | 第38-39页 |
| 3.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 4 研究方法论 | 第40-46页 |
| 4.1 研究设计 | 第40-41页 |
| 4.2 案例选择 | 第41-44页 |
| 4.2.1 案例选取 | 第41页 |
| 4.2.2 案例简介 | 第41-44页 |
| 4.3 数据收集和整理 | 第44-46页 |
| 5 结果分析 | 第46-72页 |
| 5.1 案例企业资源对比分析 | 第46-49页 |
| 5.2 案例企业的资源获取路径分析 | 第49-62页 |
| 5.2.1 海正药业的资源获取路径 | 第49-55页 |
| 5.2.2 华东医药的资源获取路径 | 第55-60页 |
| 5.2.3 案例企业资源获取路径差异比较 | 第60-62页 |
| 5.3 案例企业资源获取路径差异的原因分析 | 第62-64页 |
| 5.4 案例企业能力状况对比分析 | 第64-68页 |
| 5.4.1 生产制造能力 | 第64页 |
| 5.4.2 研发能力 | 第64-66页 |
| 5.4.3 学习能力 | 第66-67页 |
| 5.4.4 营销能力 | 第67-68页 |
| 5.5 案例企业能力的发展路径 | 第68-72页 |
| 6 结论与讨论 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
| 攻读学位期间主要科研成果 | 第81页 |
